Mostrar resultados 7-25 de 25.
< anterior
Data | Título | Autor(es) | Tipo | Acesso |
2020 | Effect of organizational culture on organizational performance: The case of security sector | Rodrigues, A.; Pereira, L.; Costa, R.; Martins, L.; Gonçalves, R. | Objecto de Conferência | Acesso Aberto |
2014 | El "Outsourcing" como un recurso estratégico de la competitividad internacional del mercado español | Costa, R.; Martinho, F.; Milguel, I.; Barreiros, L. | Artigo | Acesso Aberto |
2016 | 'A escola dos ciganos': contributos para a compreensão do insucesso e da segregação escolar a partir de um estudo de caso | Abrantes, P.; Seabra, T.; Caeiro, T.; Almeida, S.; Costa, R. | Artigo | Acesso Aberto |
2014 | A estratégia-como-prática e o consultor como prático da estratégia | Costa, R. | Artigo | Acesso Aberto |
2017 | A flexibilidade laboral como prática de gestão | Dionísio, A.; Sampaio, M.; Costa, R. | Objecto de Conferência | Acesso Aberto |
2017 | Global business models mapping: The American and European models | Costa, R.; António, A.; Miguel, M | Objecto de Conferência | Acesso Aberto |
2021 | How does sustainability affect consumer choices in the fashion industry? | Pereira, L.; Carvalho, R.; Dias, Á.; Costa, R.; António, N. | Artigo | Acesso Aberto |
2017 | Internationalisation and economic growth: The Portuguese case | Costa, R.; António, A.; Miguel, M | Objecto de Conferência | Acesso Aberto |
2017 | Leadership models in the gamification context: case study | Pereira, J.; Costa, R.; Borges, J. | Objecto de Conferência | Acesso Aberto |
2014 | Management consultancy in Portugal: the concept analysis related to the research field of Strategy-as-practice | Costa, R.; António, N. | Artigo | Acesso Embargado |
Nov-2013 | Meanings of quality of care: Perspectives of Portuguese health professionals and patients | Silva, S.; Costa, P.L.; Costa, R.; Tavares, S. M.; Leite, E. S.; Passos, A. M. | Artigo | Acesso Embargado |
2020 | New ways of working and the physical environment to improve employee engagement | Duque, L.; Costa, R.; Dias, Á.; Pereira, L.; Santos, J.; António, N. | Artigo | Acesso Aberto |
2017 | O papel dos consultores como intermediários no processo de construção do conhecimento: uma análise à luz do campo de pesquisa da estratégia-como-prática | Costa, R.; António, N.; Geraldes, J.; Agrochão, G. | Objecto de Conferência | Acesso Aberto |
2020 | Portuguese vs international millennials: How do their conflict management styles differ? | Falcão, P.; Ferreira, A.; Costa, R. | Objecto de Conferência | Acesso Aberto |
2020 | Public sector shared services and the lean methodology: implications on military organizations | Costa, R.; Resende, T.; Dias, Á.; Pereira, L.; Santos, J. | Artigo | Acesso Aberto |
2013 | Tecnologia: um recurso estratégico no processo de externalizar | Costa, R. | Artigo | Acesso Aberto |
2014 | The analysis of the four paradigms of business management consulting in Portugal in the light of the research field of strategy-as-practice | Costa, R.; António, N.; Miguel, I.; Martinho, F. | Artigo | Acesso Embargado |
2014 | The importance of knowledge produced in the management consulting sector - a perspective analysis related to the research field of strategy-as-practice | Costa, R.; António, N. | Artigo | Acesso Restrito |
2014 | The “Fashionable Knowledge” of management consultancy in Portugal: a perspective analysis related to the research field of strategy-as-practice | Costa, R.; António, N. | Artigo | Acesso Embargado |