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http://hdl.handle.net/10071/24666
Autoria: | Las Cunha, S. Costa, R. J. L. da. |
Editor: | Chavarría Ortiz, C., and García Parejo, A. |
Data: | 2019 |
Título próprio: | O impacto das estratégias corporativas no CIEE Lisboa |
Paginação: | 163 |
Título do evento: | XXIX Jornadas Hispano-Lusas de Gestión Científica - Emprendimiento, estrategia y conocimiento |
ISBN: | 978-84-0908-404-3 |
Palavras-chave: | Estratégia Estratégias corporativas Diversificação Alianças estratégicas Fusões e/ou aquisições |
Resumo: | Numa era em que o mercado está altamente competitivo e globalizado, as empresas são forçadas a repensar e inovar as estratégias. Esta investigação pretende averiguar se o CIEE Lisboa recorre à implementação de estratégias corporativas para atingir os seus objetivos estratégicos, ampliar a área de atuação e aumentar a performance. A metodologia utilizada foi de carácter qualitativo, tendo sido realizadas 18 entrevistas, posteriormente submetidas a uma extensa análise de conteúdo. O estudo conclui que o CIEE implementa estratégias de diversificação de produto que lhe permitem crescer organicamente, contribuindo assim para a criação de barreiras à entrada de novos concorrentes. Também conclui que a formação de alianças estratégicas é vital e tem um impacto positivo na satisfação dos consumidores. Por fim, a investigação mostra que o recurso a uma F&A não é uma opção viável para a organização, pois não se encontra alinhada com a fase de desenvolvimento atual. |
Arbitragem científica: | yes |
Acesso: | Acesso Aberto |
Aparece nas coleções: | BRU-CRI - Comunicações a conferências internacionais |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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conferenceobject_66408.pdf | Versão Editora | 80,8 kB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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