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http://hdl.handle.net/10071/23235
Registo completo
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Coelho, J. V. | - |
dc.contributor.editor | Urze, P., Serrano, M. M., e Assunção, F. | - |
dc.date.accessioned | 2021-09-28T11:14:46Z | - |
dc.date.available | 2021-09-28T11:14:46Z | - |
dc.date.issued | 2016 | - |
dc.identifier.isbn | 978-989-95465-7-8 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10071/23235 | - |
dc.description.abstract | No contexto nacional, perante os relatos de sucesso efervescente, a referência a uma organização start-up, define, no momento presente, em termos mediáticos e institucionais, uma amenidade, uma platitude, correlativa do louvor dos seus méritos como factos consumados, anódinos, salvíficos. Este louvor tem deixado pouca margem para questionamentos de natureza sociológica. O presente artigo toma por objectivo, a este propósito, a assumpção de uma perspectiva particular de problematização do fenómeno start-up, em termos sociais e organizacionais. Trata-se de um modo de ver que equaciona as implicações da natureza temporária da organização start-up, de uma concepção de tempo específica, que valoriza o tempo como recurso finito, e a start-up como forma organizacional de duração (temporalmente) limitada. Apresenta-se como suporte empírico uma narrativa constituída a partir de um conjunto de observações tomadas no decurso de uma pesquisa de natureza longitudinal, numa das organizações start-up portuguesas que maior crescimento (e visibilidade) tem conhecido nos últimos três anos. Como efeito de uma concepção linear do tempo no plano das relações mantidas na e com a organização start-up, regista-se, em termos empíricos, um foco (discursivo) na acção, no presente imediato, na constituição contínua de um sentido de urgência. Registam-se, igualmente, em sentido próximo, um conjunto de quase-interditos (discursivos), apensos à ausência de referência(s) à finitude da duração da start-up enquanto instituição, à pouco provável existência de um futuro partilhado entre os indivíduos, à secundarização da importância e das implicações do conflito interpessoal. Neste contexto, considera-se que a organização start-up delimita um contexto particularmente fecundo de incorporação acrítica da assumpção da transitoriedade contemporânea como novo normal, evidenciando-se, deste modo, a necessidade de ampliar o âmbito das perspectivas de análise disponíveis para referir e interrogar um fenómeno, em si mesmo relevante, para uma putativa recomposição das práticas que enformam a actividade económica nacional. | por |
dc.language.iso | por | - |
dc.publisher | Associação Portuguesa de Profissionais em Sociologia Industrial, das Organizações e do Trabalho (APSIOT) | - |
dc.relation | info:eu-repo/grantAgreement/FCT/5876/147300/PT | - |
dc.rights | openAccess | - |
dc.subject | Trabalho | por |
dc.subject | Start-up | por |
dc.subject | Organização temporária | por |
dc.subject | Tempo | por |
dc.title | Como se não houvesse amanhã: Do trabalho numa organização start-up | por |
dc.type | conferenceObject | - |
dc.event.title | Proceedings of the II International Meeting of ISSOW | - |
dc.event.type | Conferência | pt |
dc.event.location | Lisboa | por |
dc.event.date | 2016 | - |
dc.pagination | 76 - 90 | - |
dc.peerreviewed | yes | - |
dc.journal | II International Meeting of Industrial Sociology, Sociology of Organizations and Work (ISSOW) - Work, professions and organizations: Tensions, paths and public policies | - |
degois.publication.firstPage | 76 | - |
degois.publication.lastPage | 90 | - |
degois.publication.location | Lisboa | por |
degois.publication.title | Como se não houvesse amanhã: Do trabalho numa organização start-up | por |
dc.date.updated | 2021-09-28T12:12:49Z | - |
dc.description.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | - |
iscte.identifier.ciencia | https://ciencia.iscte-iul.pt/id/ci-pub-37815 | - |
Aparece nas coleções: | CIES-CRI - Comunicações a conferências internacionais |
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Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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conferenceobject_37815.pdf | Versão Editora | 342,31 kB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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