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http://hdl.handle.net/10071/22856| Autoria: | Hugo Araujo Costa, C. J. Aparicio, M. |
| Editor: | Reis, L. P., Rocha, A., Alturas, B., Costa, C. and Cota, M. P. |
| Data: | 2017 |
| Título próprio: | Modelo de competitive intelligence (CI) |
| Título do evento: | 12th Iberian Conference on Information Systems and Technologies, CISTI 2017 |
| ISSN: | 2166-0727 |
| ISBN: | 978-9-8998-4347-9 |
| DOI (Digital Object Identifier): | 10.23919/CISTI.2017.7975787 |
| Palavras-chave: | Competitive intelligence Intelligence Intelligence models Ferramentas Competitive advantage |
| Resumo: | O competitive intelligence (CI) providencia informação, alertando a gestão para as constantes mudanças do meio competitivo e turbulento onde as organizações estão inseridas. Neste artigo apresentam-se as diversas fases que compõem o CI, estabelecendo uma diferenciação entre os vários modelos da literatura. É aqui apresentado um modelo conceptual integrador dos vários modelos propostos por estudos anteriores, bem como a identificação das diversas ferramentas tecnológicas capazes de auxiliar no processo de competitive intelligence. |
| Arbitragem científica: | yes |
| Acesso: | Acesso Aberto |
| Aparece nas coleções: | ISTAR-CRI - Comunicações a conferências internacionais |
Ficheiros deste registo:
| Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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