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http://hdl.handle.net/10071/17786
Author(s): | Santos, Alexandra Sofia Monteiro dos |
Advisor: | Passos, Ana Margarida |
Date: | 31-Oct-2018 |
Title: | Sensegiving e promoção de sensemaking do líder: contributos para as cognições e eficácia das equipas |
Reference: | Santos, A. S. M. dos (2018). Sensegiving e promoção de sensemaking do líder: contributos para as cognições e eficácia das equipas [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório do Iscte. http://hdl.handle.net/10071/17786 |
Keywords: | Psicologia social Psicologia organizacional Liderança Cognição Eficácia Equipa de trabalho Portugal Functional leadership Sensemaking Temporal cognitions Sensegiving Team effectiveness |
Abstract: | Existem muitos estudos que abordam a liderança ou a dinâmica das equipas, no entanto
pouco se sabe sobre a relação entre elas. Por outro lado, a literatura que incide nos líderes e na
eficácia das suas equipas, não se foca no processo concreto pelo qual a liderança promove a
eficácia do trabalho da equipa. Seguindo a abordagem funcional da liderança, o este estudo visa
entender de que forma funções específicas do líder, como a promoção do sensemaking e o
sensegiving, influenciam a eficácia das suas equipas, através dos seus processos e estados
cognitivos. A investigação decorreu no âmbito do Projeto Consulteam que decorre no ISCTE
– Instituto Universitário de Lisboa. Participaram 82 equipas (304 indivíduos) de profissionais
portugueses da área da consultoria. Os dados foram recolhidos num único momento. Os
resultados obtidos evidenciam que as funções de liderança estudadas estão relacionadas com a
eficácia da equipa. No entanto, salientam que tal relação só ocorre se as equipas construírem
um significado sobre o que o líder lhes transmite. Por outro lado, sugerem que estados
emergentes específicos, como a partilha de cognições temporais, não medeiam a relação entre
funções gerais do líder (promoção do sensemaking ou sensegiving) e a eficácia da equipa. Estes
resultados realçam a importância que o processo de sensemaking entre os membros e as funções
específicas do líder na eficácia do trabalho da equipa. Por último, esta investigação oferece
contribuições relevantes não só do ponto de vista teórico, mas também traz implicações práticas
para o meio organizacional. There are several studies about leadership or team dynamics, however there is little awareness about the relationship between these two variables. On the other side, the leaders and their team’s effectiveness oriented literature does not focus on the process in which leadership promotes team efficiency. Following a functional leadership approach, this study aims to understand how leadership functions (sensemaking promotion and sensegiving) affect team effectiveness, through team cognitive processes and emergent states. This investigation is integrated on ISCTE- Instituto Universitário de Lisboa’s Consulteam Project. A total of 82 teams (304 individuals) of portuguese consulting professionals, participated in the study. All data were collected in a single moment through two questionnaires. The findings suggest that there are a relationship between the studied leadership functions and team effectiveness. Nevertheless, this impact on the team effectiveness just happens if the team constructs a meaning about leader’s message. Moreover, the results also propose that specific emergent state, as shared temporal cognitions do not mediate the relationship between general leader functions (sensemaking promotion or sensegiving) and team efficiency. These findings highlight the importance of team sensemaking process and specific leader’s functions on team effectiveness promotion. Finally, this investigation provides relevant theoretical contributions, as well as essential implications for organizational life. |
Degree: | Mestrado em Psicologia Social e das Organizações |
Peerreviewed: | yes |
Access type: | Open Access |
Appears in Collections: | T&D-DM - Dissertações de mestrado |
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