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http://hdl.handle.net/10071/16944
Author(s): | Lopes da Costa, R. António, N. S. |
Date: | 2018 |
Title: | O papel dos consultores como intermediários no processo de construção do conhecimento: uma análise à luz do campo de pesquisa da estratégia como prática |
Volume: | 17 |
Number: | 2 |
Pages: | 4 - 23 |
ISSN: | 1645-4464 |
DOI (Digital Object Identifier): | 10.12660/rgplp.v17n2.2018.78222 |
Keywords: | Consultoria de gestão Gestão do conhecimento |
Abstract: | Embora a literatura existente apelide o setor de consultoria de gestão como um setor extraordinário e um fenómeno único no contexto empresarial, na verdade, estas afirmações não vêm acompanhadas por um número de estudos académicos que realcem a importância do trabalho efetivo dos consultores de gestão. Para combater a falta de estudos nesta área emergente, este artigo visa construir um modelo que permita combinar, numa mesma estrutura, os papéis dos consultores de gestão, as variáveis a equacionar em cada um destes papéis e o tipo de consultoria implícita em cada uma destas análises. Os resultados da análise empírica sob a forma de entrevistas semiestruturadas e questionários aplicados a consultores de gestão e gestores de PME em Portugal demonstram que os papéis dos consultores não podem ser apenas definidos nas variáveis visibilidade organizacional e estatuto do consultor. |
Peerreviewed: | yes |
Access type: | Open Access |
Appears in Collections: | DMOG-RN - Artigos em revistas nacionais com arbitragem científica |
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