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dc.contributor.authorLopes da Costa, R.-
dc.contributor.authorAntónio, N. S.-
dc.date.accessioned2018-12-12T19:47:03Z-
dc.date.available2018-12-12T19:47:03Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.issn1645-4464-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10071/16944-
dc.description.abstractEmbora a literatura existente apelide o setor de consultoria de gestão como um setor extraordinário e um fenómeno único no contexto empresarial, na verdade, estas afirmações não vêm acompanhadas por um número de estudos académicos que realcem a importância do trabalho efetivo dos consultores de gestão. Para combater a falta de estudos nesta área emergente, este artigo visa construir um modelo que permita combinar, numa mesma estrutura, os papéis dos consultores de gestão, as variáveis a equacionar em cada um destes papéis e o tipo de consultoria implícita em cada uma destas análises. Os resultados da análise empírica sob a forma de entrevistas semiestruturadas e questionários aplicados a consultores de gestão e gestores de PME em Portugal demonstram que os papéis dos consultores não podem ser apenas definidos nas variáveis visibilidade organizacional e estatuto do consultor.por
dc.language.isopor-
dc.publisherINDEG-IUL - ISCTE Executive Education-
dc.relationinfo:eu-repo/grantAgreement/FCT/5876/147442/PT-
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectConsultoria de gestãopor
dc.subjectGestão do conhecimentopor
dc.titleO papel dos consultores como intermediários no processo de construção do conhecimento: uma análise à luz do campo de pesquisa da estratégia como práticapor
dc.title.alternativeThe role of consultants as mediators in the knowledge-building process: an analysis in the field of the strategy-as-practiceen
dc.title.alternativeEl papel de los consultores como intermediarios en el proceso de construcción del conocimiento: un análisis a la luz del campo de investigación de la estrategia como prácticaes
dc.typearticle-
dc.event.date2018-
dc.pagination4 - 23-
dc.peerreviewedyes-
dc.journalRevista de Gestão dos Países de Língua Portuguesa-
dc.volume17-
dc.number2-
degois.publication.firstPage4-
degois.publication.lastPage23-
degois.publication.issue2-
degois.publication.titleO papel dos consultores como intermediários no processo de construção do conhecimento: uma análise à luz do campo de pesquisa da estratégia como práticapor
dc.date.updated2019-05-20T09:21:20Z-
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.identifier.doi10.12660/rgplp.v17n2.2018.78222-
iscte.identifier.cienciahttps://ciencia.iscte-iul.pt/id/ci-pub-49209-
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