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dc.contributor.authorNeto, P. P.-
dc.date.accessioned2015-10-06T16:04:54Z-
dc.date.available2015-10-06T16:04:54Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.issn1646-5954por
dc.identifier.urihttps://ciencia.iscte-iul.pt/public/pub/id/2043-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10071/9920-
dc.description.abstractA tese defendida neste trabalho joga-se no primeiro dos quadros que Viana (1995) considera constituírem o ciclo de vida das políticas públicas1, ou seja, sobre o agendamento enquanto dimensão de acção inscrita no conceito de influência. Pretende-se a equação das estratégias, oportunidades e constrangimentos colocados actualmente às organizações que pretendem inserir na agenda mediática determinados temas, a partir de uma releitura e revalorização do conceito de agenda-setting, numa era em que as Tecnologias de Informação e Comunicação se revelam instrumentos incontornáveis de acção políticapor
dc.language.isoporpor
dc.publisherOberCom - Observatorio da Comunicacaopor
dc.rightsopenAccesspor
dc.subjectAgenda-settingpor
dc.subjectCollective actionpor
dc.subjectCommunicationpor
dc.subjectEnvironmentpor
dc.subjectMediapor
dc.titleDefinindo a agenda dos agenda-setters: estratégias, oportunidades e constrangimentos ao agendamento mediático na era das Tecnologias da Informação e Comunicaçãopor
dc.typearticleen_US
dc.pagination241-269por
dc.publicationstatusPublicadopor
dc.peerreviewedSimpor
dc.relation.publisherversionThe definitive version is available at: http://obs.obercom.pt/index.php/obs/article/view/484/488por
dc.journalObservatorio (OBS*)por
dc.distributionInternacionalpor
dc.volume5por
dc.number2por
degois.publication.firstPage241por
degois.publication.lastPage269por
degois.publication.issue2por
degois.publication.titleObservatorio (OBS*)por
dc.date.updated2015-10-06T16:02:57Z-
Aparece nas coleções:CIES-RN - Artigos em revistas científicas nacionais com arbitragem científica

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