A influência da liderança sobre a cultura organizacional: o caso de empresas do sector de energias de Moçambique

Abstract

As organizações do sector de energias, face aos desafios que se lhes impõem no domínio da extracção, criação e venda dos diferentes tipos de recursos energéticos e naturais extraídos do subsolo e de outras fontes, torna-se elementos chave na criação e geração de renda e de riqueza para Moçambique. O estudo que ora se apresenta tem como objectivo principal compreender a relação existente entre a liderança exercida no sector em estudo e a cultura organizacional do mesmo sector. Os instrumentos e o modelo de pesquisa foram escolhidos considerando os estudos feitos em outras realidades e contextos, dai o uso de questionários já existentes no acervo de materiais do ISCTE/IUL para um melhor enquadramento e posterior comparação e avaliação com matérias e estudos similares realizados. Para o presente estudo foi recolhida informação por questionários a uma amostra de 80 indivíduos, de ambos os sexos, pertencentes a cinco organizações, todas com sede na cidade de Maputo - Moçambique. Os resultados obtidos permitem identificar aspectos concretos na relação existente entre a liderança e a cultura organizacional do sector em estudo, bem como os elementos particulares que melhor caracterizam cada um destes, relativamente a aspectos de flexibilidade, busca de conhecimentos e eficiência. Segundo os resultados da pesquisa constatou-se que existe uma relação entre a aprendizagem e a ambidextria através das vertentes de eficiência, busca de conhecimento e da flexibilidade, no sector de energia em Moçambique.

The Organizations of the energetic sector have become a leader at creating income and wealthy generation in Mozambique, through the challenges that they face in extraction, transformation and sale of different kinds of energy and natural resources extracted from the subsoil and other sources. This study aims to understand the relationship between the leadership within the energetic sector and its organizational culture. The instruments and the research model were chosen taking into account other researches that were done in other settings and contexts. Questionnaires from the ISCTE-Lisbon University Institute library were used in order to have a better environment and to compare this study to others performed at the same conditions. Data gathering were based on questionnaires applied to a sample of 80 individuals of both sexes belonging to five organizations, all based in the Maputo city in Mozambique. The results that came identify specific aspects in existing correlation between leadership and organizational culture of this sector, as well as the particular elements that best characterize each of these in regard to aspects of flexibility, seeking knowledge and efficiency. According to the results of the research it was found that there is a link between learning and ambidextry through dimensions of efficiency, the pursuit of knowledge and flexibility in the sector under study.