Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/10071/6315
Author(s): | Pinto, Fábio Emanuel Mousinho |
Advisor: | Passos, Ana Margarida |
Date: | 2012 |
Title: | O papel da liderança na eficácia das equipas |
Reference: | PINTO, Fábio Emanuel Mousinho - O papel da liderança na eficácia das equipas [Em linha]. Lisboa: ISCTE, 2012. Dissertação de mestrado. [Consult. Dia Mês Ano] Disponível em www:<http://hdl.handle.net/10071/6315>. |
Keywords: | Liderança de equipas Coesão Eficácia Equipas de I&D Team leadership Cohesion Effectiveness R&D teams |
Abstract: | O presente estudo pretende contribuir para uma melhor compreensão dos efeitos da liderança
na eficácia das equipas. Para o efeito, o modelo em estudo centra-se no papel da liderança na
eficácia do trabalho em equipa numa lógica de modelos input-processos-output, lógica em
que as investigações empíricas têm-se revelado escassas. Adicionalmente à contribuição
empírica, teve-se em conta o contexto em que as equipas operam, neste caso, as equipas de
I&D (Investigação e Desenvolvimento) que desenvolvem projectos para a FCT (Fundação
para a Ciência e Tecnologia), em 2009 e 2010, aspecto que foi também considerado para
formular o modelo. As hipóteses colocadas foram que a coesão da equipa aumenta a eficácia
da mesma, a liderança tem um efeito positivo na eficácia, e que a coesão é mediadora da
relação entre a liderança e a eficácia. No estudo participaram 275 Investigadores
Responsáveis por equipas de I&D na FCT. Para medir as variáveis deste estudo correlacional,
foram utilizadas escalas adaptadas de Carless e De Paola (2000) para a coesão, de Morgeson,
DeRue & Karam (2010) para a liderança e de Passos & Caetano (2005) para a eficácia. Os
resultados forneceram suporte para todas as hipóteses avançadas, corroborando a proposta
para um novo modelo de liderança de equipas. No final do estudo estes resultados são
discutidos em termos de limitações e sugestões para futuros estudos. Por fim, são também
descritas algumas conclusões gerais a retirar deste trabalho. The current study aims to contribute to understanding the effects of leadership role in teamwork effectiveness. Thus, the studied model is based on input-processes-output performance models. In addition to empirical contribution, this study introduces the context where teams operate, in this case, R&D teams of FCT, which also considered to formulate the model. The hypotheses were that team cohesion increase team effectiveness, leadership is positively associated with team effectiveness, and leadership and effectiveness are mediated by team cohesion, using 275 Principal Investigators. Thereby, to measure the variables of this correlational study, were utilized adapted scales from Carless & De Paola (2000) to cohesion, from Morgeson, DeRue & Karam (2010) to leadership and from Passos & Caetano (2005) for effectiveness. Results give support to three hypotheses, confirming the proposal for a new model of team leadership. The results are discussed in terms of limitations and suggestions for future research. Finally, are also described some overall conclusions of this work. |
Degree: | Mestrado em Psicologia Social e das Organizações |
Access type: | Open Access |
Appears in Collections: | T&D-DM - Dissertações de mestrado |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Tese - Fábio Mousinho Pinto - O Papel da Liderança na Eficácia das Equipas - Mestrado em Psicologia Social e das Organiza~1.pdf | 1,37 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.