Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10071/5525
Author(s): Tavares, Carla Patrícia Navalha
Advisor: Tavares, Susana M. O. M.
Silva, Sílvia
Date: 2010
Title: O que motiva o abandono voluntário precoce de uma organização?: um estudo qualitativo numa empresa de distribuição
Reference: Tavares, C. P. N. (2010). O que motiva o abandono voluntário precoce de uma organização?: um estudo qualitativo numa empresa de distribuição [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório do Iscte. http://hdl.handle.net/10071/5525
Keywords: Abandono organizacional
Atribuições causais
Organizational turnover
Voluntary turnover
Causal attributions
Abstract: Este trabalho tem como objecto a analisar as percepções das causas do abandono organizacional por parte de trabalhadores que deixaram voluntariamente a organização onde desempenhavam as suas funções antes de perfazerem 6 meses de contrato. Utilizadas teorias explicativas do abandono organizacional procura-se perceber quais as principais causas associadas ao abandono organizacional precoce. Foram realizadas entrevistas semi-estruturadas a 50 trabalhadores, que abandonaram uma organização no sector dos serviços, onde desempenhavam funções na área da distribuição, para identificar as causas que os levou ao abandono organizacional precoce. Todos os entrevistados abandonaram a organização voluntariamente nos primeiros seis meses após a sua admissão. Os resultados indicam que as causas que mais estão associadas ao abandono precoce estão relacionadas com diferentes forças que motivaram o indivíduo, com características especificas do trabalho e com expectativas que não se concretizaram. Apresenta-se uma discussão dos resultados, das contribuições e limitações do estudo e de sugestões para futuros estudos.
The present study is aimed at workers who left the organization where they performed their functions, perception of the causes of organizational turnover, based on explanatory theories of organizational turnover seeks to understand causes associated with the early organizational turnover. Semi-structured interviews were made with a sample of 50 workers, who left organization in the service sector, where they performed their functions in the distribution area, to identify the causes of early organizational turnover. All the subjects interviewed leave the organisation voluntarily in early employment life. Results show that causes associated with the early turnover are related to different individual motivations, with specific features of work and unrealistic job previews. Implications of these findings, contributions and limitations are discussed and suggestions for further studies are given.
Degree: Mestrado em Psicologia Social e das Organizações
Access type: Open Access
Appears in Collections:T&D-DM - Dissertações de mestrado

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
master_carla_navalha_tavares.pdf289,47 kBAdobe PDFView/Open


FacebookTwitterDeliciousLinkedInDiggGoogle BookmarksMySpaceOrkut
Formato BibTex mendeley Endnote Logotipo do DeGóis Logotipo do Orcid 

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.