Analyzing Toonari News & Media strategy process : assessment and recommendations

Abstract

There are many companies working in on-line environment that are underestimating the appliance of strategy concepts and procedures. This study, through the light of strategy, looks inside of Toonari News and Media. It is a for-profit news and media social enterprise start up with a strong cycle system combining maximization of profit and social-benefit through free education. The goals of the study are: analyze and rethink its strategy; understand the changes in the industry and how strategy can allow the company to compete and position itself in a highly competitive environment; understanding of no separation between business and ebusiness. The first part of the study is the literature review focused on understanding the strategic process of a company that works either in physical or virtual environment. The second part concentrates on the application of concepts and tools in Toonari. The results seem to be positive and are able to add value to the company. Findings suggest actions for different departments and look continuously into the strategy process which involves formulation, implementation and controlling stages. This is done in order to reach its goals and work aligned with its mission and vision. The study does not finish the company’s strategy analysis, because this must be an endless process to reach continuous improvement and growth, but it offers a valuable snapshot and corrections in the processes.

Muitas são as empresas que trabalham em um ambiente electrônico e subestimam a aplicação de conceitos e procedimentos estratégicos. Este estudo analiza Toonari News and Media sobre uma perspectiva estratégica. A empresa é uma social start up com foco no lucro que desenvolveu um forte sistema cíclico que combina a maximização do lucro e do benefício social através da educação gratuita.Os objectivos do estudo são: analizar e repensar sua estratégia; entender as mudanças na indústria e como a estratégia pode permirtir que a empresa se posicione em um ambiente altamente competitivo; entender que não existe separação entre negócios e negócios electrônicos. A primeira parte do estudo é a revisão literária focada no entendimento do processo estratégico de empresas que trabalham em um ambiente físico ou virtual.A segunda parte trata da aplicação dos conceitos e ferramentas na Toonari News and Media. Os resultados se mostram positivos e capazes de adicionar valor para a empresa. Descobertas sugerem acções para a empresa em vários departamentos e uma análise contínua do processo estratégico que envolve os estágios de formulação, implementação e controle. Isto é desenvolvido com o intuito de atingir os objectivos da empresa e promover o alinhamento com a sua missão e visão. O estudo não finaliza a análise da estratégia da empresa, pois isto deve ser um processo contínuo na empresa para o alcance de constantes melhorias e crescimento, mas oferece um valioso snapshot e correções nos processos.