Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10071/412
Autoria: Bernardo, Carla
Garcia, Filipa
Lopes, Sílvia
Pimentel, Duarte
Data: 2001
Título próprio: Estrutura e comunicação organizacionais: Uma autonomia relativa
Título da revista: Sociologia, Problemas e Práticas
Número: 36
Paginação: 143-158
Referência bibliográfica: Bernardo, C., Garcia, F., Lopes, S., & Pimentel, D. (2001). Estrutura e comunicação organizacionais: Uma autonomia relativa. Sociologia, Problemas e Práticas, (36), 143-158. http://hdl.handle.net/10071/412
ISSN: 0873-6529
Palavras-chave: Estrutura
comunicação
Interacção
Autonomia
Resumo: As empresas são sistemas sociais de acção colectiva finalizada: integram indivíduos que interagem entre si para alcançarem objectivos. Na impossibilidade de uma total regulação do comportamento dos actores, torna-se difícil sustentar empiricamente uma rígida dissociação entre o formal e o informal. Sendo imperativo que as empresas adoptem uma estrutura formal, as suas diferentes características poderão condicionar a comunicação. Contudo, a posição que os indivíduos ocupam nas diversas componentes daquela, oculta uma outra realidade: um conjunto de experiências partilhadas no quotidiano do trabalho que são por demais estruturantes de uma dinâmica comunicacional singular. O estudo de caso que está na origem deste artigo permite-nos afirmar que a comunicação apresenta uma "autonomia relativa" perante a estrutura organizacional.
Arbitragem científica: Sim
Acesso: Acesso Aberto
Aparece nas coleções:CIES-RN - Artigos em revistas científicas nacionais com arbitragem científica

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