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http://hdl.handle.net/10071/37012Registo completo
| Campo DC | Valor | Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Oliveira, H. G. | - |
| dc.contributor.author | Santos, R. B. | - |
| dc.contributor.author | Costa, B. F. | - |
| dc.date.accessioned | 2026-04-23T15:24:59Z | - |
| dc.date.available | 2026-04-23T15:24:59Z | - |
| dc.date.issued | 2026 | - |
| dc.identifier.citation | Oliveira, H. G., Santos, R. B., & Costa, B. F. (2026). Humor, responsabilidade social corporativa e gestão de crise de marca: O caso da Control Portugal no Instagram. Anuario Electrónico de Estudios en Comunicación Social Disertaciones, 19(2). https://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/disertaciones/a.15915 | - |
| dc.identifier.issn | 1856-9536 | - |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10071/37012 | - |
| dc.description.abstract | O humor na história da publicidade tem sido utilizado como estratégia de persuasão; contudo, o seu uso em campanhas que abordam temas sensíveis, como identidade de género e representatividade, pode gerar controvérsias éticas e reputacionais. Este estudo analisa o caso da Control Portugal, cuja publicação no Instagram, percebida por muitos internautas como “transfóbica”, desencadeou uma paracrise digital. O objetivo é compreender os padrões discursivos emergentes nas reações do público após a exclusão da publicação. A pesquisa, de caráter qualitativo, utilizou a análise de rede semântica (Segev, 2022) para examinar comentários de três publicações subsequentes realizadas entre 11 e 13 de novembro de 2024. Os dados foram extraídos pelo Instascraper e processados no software KH Coder. Os resultados revelam quatro clusters principais — conteúdo, público, argumentos de reação e argumentos de restrição —, evidenciando polarização entre discursos de censura e de defesa da liberdade de expressão. Observa-se que, nas publicações posteriores, o humor foi reintroduzido como tentativa de reparar a reputação e, ao mesmo tempo, de reduzir a fragmentação discursiva. Os achados sugerem que, após a remoção da publicação, o recurso ao humor buscou recompor a reputação e reduzir a fragmentação discursiva, mas manteve a polarização entre posições de censura e de defesa da liberdade de expressão, colocando a ênfase na formulação de estratégias publicitárias sensíveis ao contexto cultural. | por |
| dc.language.iso | por | - |
| dc.publisher | Universidad del Rosario | - |
| dc.relation | info:eu-repo/grantAgreement/FCT/Avaliação UID 2023%2F2024/UID%2F06303%2F2025/PT | - |
| dc.relation | info:eu-repo/grantAgreement/FCT//2023.04877.BD/PT | - |
| dc.rights | openAccess | - |
| dc.subject | Humor publicitário | por |
| dc.subject | Responsabilidade social corporativa | por |
| dc.subject | Paracrise | por |
| dc.subject | Redes semânticas | por |
| dc.subject | Representatividade | por |
| dc.title | Humor, responsabilidade social corporativa e gestão de crise de marca: O caso da Control Portugal no Instagram | por |
| dc.title.alternative | Humor, corporate social responsibility, and brand crisis management: The case of Control Portugal on Instagram | en |
| dc.title.alternative | Humor, responsabilidad social corporativa y gestión de crisis de marca: El caso de Control Portugal en Instagram | es |
| dc.type | article | - |
| dc.peerreviewed | yes | - |
| dc.volume | 19 | - |
| dc.number | 2 | - |
| dc.date.updated | 2026-04-23T16:23:24Z | - |
| dc.description.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | - |
| dc.identifier.doi | 10.12804/revistas.urosario.edu.co/disertaciones/a.15915 | - |
| dc.subject.fos | Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Ciências da Comunicação | por |
| iscte.subject.ods | Reduzir as desigualdades | por |
| iscte.identifier.ciencia | https://ciencia.iscte-iul.pt/id/ci-pub-118117 | - |
| iscte.journal | Anuario Electrónico de Estudios en Comunicación Social Disertaciones | - |
| Aparece nas coleções: | CIES-RI - Artigos em revistas científicas internacionais com arbitragem científica | |
Ficheiros deste registo:
| Ficheiro | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|
| article_118117.pdf | 1 MB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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