Projeto empresa : As potencialidades por explorar da central de compras da saúde

Abstract

A globalização, impulsionada pela evolução tecnológica, veio mudar o paradigma da humanidade, tornando o mundo mais interligado, complexo e competitivo. A procura pela otimização económica e financeira, sem grandes preocupações com a sua sustentabilidade, tem originado crises recorrentes e de maior amplitude, representando desafios acrescidos para os Estados. As compras públicas abrangem um valor muito significativo da despesa pública, sendo considerado um instrumento de políticas públicas orientado para um conjunto de objetivos transversais à sociedade que, de acordo com Thai (2009), inclui a gestão eficiente dos recursos públicos, a preocupação com transparência, concorrência e meio ambiente. Combater o desperdício de recursos escassos, associado à necessidade de um maior controlo financeiro e de gestão das entidades do Estado, torna essencial a implementação de instrumentos que contribuam para a eficiência e monitorização da sua atividade. O presente trabalho procura analisar os resultados alcançados pela Central de Compras da Saúde, desmistificando alguns alarmismos existentes em torno das compras centralizadas, para além de sistematizar um conjunto de ideias dispersas sobre o seu real contributo, identificar constrangimentos e propor ações de melhoria, procurando contribuir para a otimização das suas potencialidades. Neste âmbito, foi analisada literatura e procedeu-se à recolha de dados da atividade desenvolvida na área do medicamento e dispositivo médico, apresentando os resultados obtidos e contribuindo para a clarificação de alguns aspetos polémicos em torno das compras centralizadas. São, hoje, reconhecidos os seus contributos na redução e estabilização de preços, sobretudo para uma maior eficiência de recursos e processos, tendo um papel estratégico na sustentabilidade do Serviço Nacional de Saúde.

Globalisation, driven by technological advances, has changed the paradigm of humanity, making the world more interconnected, complex and competitive. The pursuit of economic and financial optimisation, without much concern for sustainability, has led to recurring and more widespread crises, posing increased challenges for states. Public procurement accounts for a very significant portion of public expenditure and is considered a public policy instrument geared towards a set of cross-cutting societal objectives which, according to Thai (2009), include the efficient management of public resources and concerns about transparency, competition and the environment. Combating the waste of scarce resources, coupled with the need for greater financial control and management of state entities, makes it essential to implement instruments that contribute to the efficiency and monitoring of their activities. This paper seeks to analyse the results achieved by the Health Purchasing Centre, demystifying some of the alarmism surrounding centralised purchasing, as well as systematising a set of scattered ideas about its real contribution, identifying constraints and proposing improvement actions, seeking to contribute to the optimisation of its potential. In this context, literature was analysed, and data was collected on activities carried out around medicines and medical devices, presenting the results obtained and contributing to the clarification of some controversial aspects surrounding centralised purchasing. Today, their contributions to reducing and stabilising prices are recognised, particularly in terms of greater efficiency of resources and processes, playing a strategic role in the sustainability of the National Health Service.