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http://hdl.handle.net/10071/34163
Autoria: | Ma Changbo |
Orientação: | António, Nelson Xiao Wen |
Data: | 26-Nov-2024 |
Título próprio: | Business models of short video content enterprises: A multi-cases study in China |
Referência bibliográfica: | Ma Changbo (2024). Business models of short video content enterprises: A multi-cases study in China [Tese de doutoramento, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório Iscte. http://hdl.handle.net/10071/34163 |
Palavras-chave: | Short video content enterprises Business model canvas Value proposition Dynamic capabilities Market segments Relationship networks Short video content enterprises Tela de modelo de negócios Proposta de valor Capacidades dinâmicas Mercado segmentado Rede de relacionamento |
Resumo: | As a new profit growth point in the era of information revolution, short video content enterprises have created a new niche market and presented brand new business models. This thesis adopts a multiple case study method and, through the Gioia analysis method, synthesizes and organizes over 900,000 words of interview data, extracting 9 key elements of the business model for short video content enterprises, including Value Proposition, Market Segments, Relationship Networks, Key Activities, Key Resources, Key Partners, Cost Structure, Revenue Streams, and Dynamic Capabilities, for short video content enterprises to complete their business model and business model canvas.
In terms of the research significance of the thesis, it provides a comprehensive analysis of the business models of short video content enterprises and presents their business model canvas, providing a powerful framework for in-depth understanding and evaluation of the business strategies, operational mechanisms, and market performance of short video content enterprises. In the practical context, the business model canvas proposed for short video content enterprises not only facilitates a more accurate understanding of their core competitiveness and market positioning but also offers valuable references and guidance for decision-making, strategic planning, and performance evaluation within these enterprises. Como um novo ponto de crescimento de lucro na era da revolução da informação, as empresas de conteúdo de vídeo curto criaram um novo mercado segmentado e apresentaram um novo modelo de negócios. Este estudo adota um método de estudo de caso múltiplo e usa o caminho de análise de Gioia para resumir e extrair mais de 900.000 palavras de dados de entrevistas, identificando nove fatores-chave, incluindo proposta de valor, mercado segmentado, rede de relacionamentos, negócio chave, recursos-chave, parceiros-chave, estrutura de custo, fontes de receita e capacidades dinâmicas que constituem o modelo de negócios para empresas de conteúdo de vídeo curto e completa uma tela de modelo de negócios. Do ponto de vista da pesquisa acadêmica, este estudo fornece um poderoso quadro para uma compreensão profunda e uma avaliação das estratégias de negócios, mecanismos operacionais e desempenho de mercado de empresas de conteúdo de vídeo curto por meio de uma análise abrangente de seus modelos de negócios e a apresentação de uma tela de modelo de negócios. Do ponto de vista prático, a tela de modelo de negócios proposta para empresas de conteúdo de vídeo curto não apenas ajuda as empresas a identificar com precisão sua competência central e posicionamento de mercado, mas também fornece referências e orientações úteis para tomada de decisões, planejamento estratégico e avaliação de desempenho. |
Designação do Departamento: | Departamento de Marketing, Operações e Gestão Geral |
Designação do grau: | Doutoramento em Gestão Empresarial Aplicada |
Arbitragem científica: | yes |
Acesso: | Acesso Restrito |
Aparece nas coleções: | T&D-TD - Teses de doutoramento |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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