A perceção dos gestores sobre a semana de 4 dias

Abstract

Ao longo de décadas o tempo de trabalho foi alvo de profundas alterações precedidas de orientações internacionais, acordos e discussões em sede de concertação social. Recentemente, experiências piloto, em países de todo o mundo, têm testado reduzir a semana de trabalho para 4 dias, como alternativa à realidade atual. Esta prática de gestão tem sido executada com o objetivo de aumentar a produtividade e a competitividade das empresas, promovendo um maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional dos trabalhadores. Este projeto parte do princípio de que se deve estudar a perceção que têm os gestores da semana de 4 dias de trabalho, no contexto do tecido empresarial português. Para o efeito, procedeu-se a uma pesquisa quantitativa e descritiva, através de um questionário a 378 gestores de dois níveis hierárquicos: gestores de topo e gestores intermédios, de diferentes regimes e horários de trabalho, dimensões de empresa e setores de atividade. Pretendeu-se, assim, aferir a sua disponibilidade, perceção sobre os benefícios, os desafios, as medidas a adotar e os impactos da semana de 4 dias nas empresas que lideram em território nacional.

Over the decades, working time has been subject of profound changes preceded by international guidelines, agreements and discussions in the context of social concertation. More recently, pilot experiences in countries around the world have been testing the reduction of the work week to 4 days, as an alternative to the current reality. This management has been implemented with the aim of increasing productivity and competitiveness, promoting a better balance between personal and professional life. This project starts from the premise that the perception of the 4-day work week should be studied in the context of the Portuguese business fabric. In order to do this, a quantitative and descriptive research was carried out through an extensive questionnaire to 378 managers at two hierarchical levels: top managers and middle managers, with different work regimes, from various sectors of business activity. The aim is to assess their availability, perception of the benefits, challenges, the measures that need to be adopted and the profound impact on the companies they lead in the national territory.