Atratividade da administração pública em Portugal: Uma perspetiva jovem

Abstract

O Setor Público, apresenta maiores desafios no que diz respeito à motivação dos seus recursos humanos. Encontramos hoje uma função pública envelhecida, com reduzido poder de negociação no âmbito do recrutamento e seleção, sobretudo no que diz respeito a carreiras com maior grau de complexidade. A falta de poder de negociação tem originado a fuga de talentos para o setor privado, sobretudo na classe mais jovem. Este estudo analisa a perceção dos jovens em relação à atratividade da Administração Pública (AP) como um setor empregador. O estudo foca-se nas oportunidades e desafios que os jovens enfrentam ao considerar carreiras neste setor, bem como nas políticas de desenvolvimento de recursos humanos existentes, com especial ênfase no envelhecimento ativo da força de trabalho existente. Com a atual estrutura demográfica da AP em Portugal, onde uma parte significativa da força de trabalho está próxima da reforma/ aposentação, há uma necessidade urgente de atrair e reter jovens talentos. A investigação explora como as políticas de desenvolvimento de recursos humanos podem ser reformuladas para alinhar as expectativas dos jovens com as necessidades do setor.

The Public Sector presents greater challenges when it comes to motivating its human resources. Today, we find an aging public workforce, with limited negotiating power in recruitment and selection, especially regarding more complex career paths. This lack of negotiating power has led to a talent drain to the private sector, particularly among the younger generation. This study analyzes young people's perceptions of the attractiveness of the Public Administration as an employer. The study focuses on the opportunities and challenges that young people face when considering careers in this sector, as well as the existing human resource development policies, with a special emphasis on the active aging of the current workforce. Given the current demographic structure of Public Administration in Portugal, where a significant portion of the workforce is nearing retirement, there is an urgent need to attract and retain young talent. The research explores how human resource development policies can be reshaped to align young people's expectations with the needs of the sector.