Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10071/33388
Author(s): Chunmei Ding
Advisor: Teixeira, Nuno Reis
Date: 30-Oct-2024
Title: Marketing plan of new 3D printer of company M
Reference: Chunmei Ding (2024). Marketing plan of new 3D printer of company M [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório Iscte. http://hdl.handle.net/10071/33388
Keywords: 3D printing
Marketing strategy
Brand influence
Análise de clusters -- Cluster analysis
Impressão 3D
Estratégias de marketing
Influência da marca
Abstract: In the context of the growing popularity of 3D printing technology, industry leader Company M, despite the introduction of several new 3D printers, still faces the challenge of expanding its market share and brand influence. In the face of diversifying user needs and strong competitor performance, M will take a series of precise and innovative actions, including implementing customized marketing strategies, optimizing pricing and promotions to attract more users, and vigorously expanding online and offline sales channels to build an all- encompassing sales network. At the same time, Company M will be committed to building a distinctive brand image and further consolidating the effect of word-of-mouth marketing by enhancing user experience and interaction. Through literature research, questionnaire survey, quantitative analysis and other methods, this project thoroughly analyzes the current market environment and user needs, and formulates targeted marketing strategies. These strategies, combined with external situation analysis, internal situation analysis, SWOT analysis and market segmentation, are designed to help Company M stand out in the fierce market competition, achieve significant growth in sales, significantly expand market share, and consolidate its leading position in the 3D printing industry.
No contexto da crescente popularidade da tecnologia de impressão 3D, o líder da indústria M, apesar da introdução de uma série de novas impressoras 3D, ainda enfrenta o desafio de expandir a sua quota de mercado e a influência da marca. Face à diversificação das necessidades dos utilizadores e ao forte desempenho da concorrência, a empresa M tomará uma série de medidas precisas e inovadoras, incluindo a implementação de estratégias de marketing personalizadas, a otimização dos preços e das promoções para atrair mais utilizadores e a expansão dos canais de vendas online e offline para criar uma rede de vendas abrangente. Simultaneamente, a empresa M esforçar-se-á por construir uma imagem de marca distintiva e consolidar ainda mais o efeito do marketing boca-a-boca, melhorando a experiência e a interação dos utilizadores. Através de pesquisa bibliográfica, inquérito por questionário e análise quantitativa, este projeto analisa minuciosamente o ambiente atual do mercado e as necessidades dos utilizadores, e formula estratégias de marketing orientadas. Estas estratégias, combinadas com a análise da situação externa, a análise da situação interna, a análise SWOT e a segmentação do mercado, foram concebidas para ajudar a empresa M a destacar-se na feroz concorrência do mercado, a alcançar um crescimento significativo das vendas, a expandir significativamente a quota de mercado e a consolidar a sua posição de liderança na indústria da impressão 3D.
Department: Departamento de Marketing, Operações e Gestão Geral
Degree: Mestrado em Gestão Aplicada
Peerreviewed: yes
Access type: Open Access
Appears in Collections:T&D-DM - Dissertações de mestrado

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