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http://hdl.handle.net/10071/33388
Autoria: | Chunmei Ding |
Orientação: | Teixeira, Nuno Reis |
Data: | 30-Out-2024 |
Título próprio: | Marketing plan of new 3D printer of company M |
Referência bibliográfica: | Chunmei Ding (2024). Marketing plan of new 3D printer of company M [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório Iscte. http://hdl.handle.net/10071/33388 |
Palavras-chave: | 3D printing Marketing strategy Brand influence Análise de clusters -- Cluster analysis Impressão 3D Estratégias de marketing Influência da marca |
Resumo: | In the context of the growing popularity of 3D printing technology, industry leader Company
M, despite the introduction of several new 3D printers, still faces the challenge of expanding
its market share and brand influence. In the face of diversifying user needs and strong
competitor performance, M will take a series of precise and innovative actions, including
implementing customized marketing strategies, optimizing pricing and promotions to attract
more users, and vigorously expanding online and offline sales channels to build an all-
encompassing sales network. At the same time, Company M will be committed to building a
distinctive brand image and further consolidating the effect of word-of-mouth marketing by
enhancing user experience and interaction. Through literature research, questionnaire
survey, quantitative analysis and other methods, this project thoroughly analyzes the current
market environment and user needs, and formulates targeted marketing strategies. These
strategies, combined with external situation analysis, internal situation analysis, SWOT
analysis and market segmentation, are designed to help Company M stand out in the fierce
market competition, achieve significant growth in sales, significantly expand market share,
and consolidate its leading position in the 3D printing industry. No contexto da crescente popularidade da tecnologia de impressão 3D, o líder da indústria M, apesar da introdução de uma série de novas impressoras 3D, ainda enfrenta o desafio de expandir a sua quota de mercado e a influência da marca. Face à diversificação das necessidades dos utilizadores e ao forte desempenho da concorrência, a empresa M tomará uma série de medidas precisas e inovadoras, incluindo a implementação de estratégias de marketing personalizadas, a otimização dos preços e das promoções para atrair mais utilizadores e a expansão dos canais de vendas online e offline para criar uma rede de vendas abrangente. Simultaneamente, a empresa M esforçar-se-á por construir uma imagem de marca distintiva e consolidar ainda mais o efeito do marketing boca-a-boca, melhorando a experiência e a interação dos utilizadores. Através de pesquisa bibliográfica, inquérito por questionário e análise quantitativa, este projeto analisa minuciosamente o ambiente atual do mercado e as necessidades dos utilizadores, e formula estratégias de marketing orientadas. Estas estratégias, combinadas com a análise da situação externa, a análise da situação interna, a análise SWOT e a segmentação do mercado, foram concebidas para ajudar a empresa M a destacar-se na feroz concorrência do mercado, a alcançar um crescimento significativo das vendas, a expandir significativamente a quota de mercado e a consolidar a sua posição de liderança na indústria da impressão 3D. |
Designação do Departamento: | Departamento de Marketing, Operações e Gestão Geral |
Designação do grau: | Mestrado em Gestão Aplicada |
Arbitragem científica: | yes |
Acesso: | Acesso Aberto |
Aparece nas coleções: | T&D-DM - Dissertações de mestrado |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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Master_chunmei_ding.pdf | 2,6 MB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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