Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10071/3327
Author(s): Perestrelo, Margarida
Date: Jun-2002
Title: Planeamento estratégico e avaliação: metodologias de análise prospectiva
Number: 4
Pages: 33-43
ISSN: 1645-0639
Keywords: Prospectiva
Planeamento estratégico
Avaliação
Estratégia de actores
Tomada de decisão
Abstract: A uma noção dinâmica de planeamento corresponde uma visão dinâmica de avaliação. Considerar a avaliação como um processo sistemático de recolha de informação e de análise dessa informação; de suporte para a tomada de decisão no planeamento; e de controlo e medição dos resultados da programação, de forma a determinar se os objectivos foram alcançados, é tomar a avaliação como um processo. O planeamento é um processo de aprendizagem, o qual diz respeito ao conjunto dos actores, activos e passivos, com lógicas e estratégias diferentes, por vezes conflituosas. As metodologias de prospectiva contribuem para esta implicação/participação dos actores. As metodologias prospectivas, de que é exemplo o Método dos Cenários, incorporando informação qualitativa a par da quantitativa, procuram dar resposta às preocupações do novo conceito de planeamento: articulação fins-meios, jogo de actores, desdobramento de cenários. Prospectiva, estratégia e planeamento estão na prática intimamente ligados, interpenetram-se.
Peerreviewed: Sim
Access type: Open Access
Appears in Collections:DINÂMIA'CET-RN - Artigos em revistas nacionais com arbitragem científica

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