As perceções da tutela acerca das contradições do Corporativismo Português: O caso de Teotónio Pereira

Abstract

Esta investigação visa debruçar-se sobre as perceções dos incumbentes sobre os constrangimentos do seu próprio cargo. O cargo em questão é ocupado por Teotónio Pereira, o 1.º subsecretário das Corporações e Previdência Social, e incide no período temporal entre 1933 e 1936, durante o 1.º governo do Estado Novo Português (7.º da Ditadura1) presidido pelo Presidente do Conselho, António de Oliveira Salazar. Numa República que se autointitulava de Corporativa, mas que falhou nesse sentido, por não ter conseguido institucionalizar as Corporações. O que pretendemos estudar é de que forma os agentes que ocuparam cargos oficiais percecionaram esse fracasso e as contradições das Instituições Corporativas. Pretendemos contribuir para o estudo das elites em regimes autoritários que se tem vindo a fazer, desenvolver um estudo de nicho em elites autoritárias corporativas, assim como iniciar um estudo longitudinal e sistemático das perceções de todos os 8 incumbentes da Pasta das Corporações, a ser realizado no futuro ou por próximos investigadores. Aqui iniciamos com Teotónio Pereira, o 1.º subsecretário das Corporações e Previdência Social, ainda que com referências a outros ministros, sugerindo linhas de investigação que poderão ser percorridas no futuro. Os resultados apontam para um reconhecimento e compreensão das contradições do regime por parte da elite mais próxima a Salazar, o que inclui Teotónio Pereira, sendo que políticos com motivações políticas utilizaram estratégias diferentes comparativamente a agentes sem motivações políticas. O sentido de missão, no entanto, aparenta ser uma característica que ajudou Teotónio Pereira a digerir as contradições do cargo.

This investigation focuses on incumbents' perceptions of the constraints of their own offices. The position in question is focused on Teotónio Pereira, the 1st Undersecretary of Corporations and Social Previdence, which covers the period between 1933 and 1936, during the first government of the Portuguese Estado Novo presided over by the President of the Council António de Oliveira Salazar. In a Republic that calls itself Corporative, but fails in that sense, for not having been able to institutionalize the Corporations. We intend to study how those who held official positions perceived this failure and understood the contradictions of the corporative institutions. We intend to contribute to the study of elites in authoritarian regimes that have been carried out, and to develop a niche study on corporate authoritarian elites and blaze trails for a more focused study, as well as to initiate a longitudinal and systematic study of the perceptions of all 8 incumbents of the Ministry of Corporations, to be carried out in the future or by future researchers. Here we begin with Teotónio Pereira, the 1st Undersecretary of Corporations and Social Previdence, although with references to other ministers, suggesting lines of investigation that may be pursued in the future. The results point to a recognition and understanding of the contradictions of the regime by the elite closest to Salazar, including Teotónio Pereira, and show that politicians with political motivations used different strategies compared to agents without political motivations. A sense of mission seems to be a characteristic that helps Teotónio Pereira to digest the contradictions associated with his position.