Impacto do descomprometimento moral dos líderes no cumprimento de práticas de Green Human Resources Management

Abstract

As alterações climáticas são uma temática que tem vindo a ganhar cada vez mais destaque devido aos efeitos adversos que provoca nas gerações atuais e futuras. Para combater as mesmas, a promoção da sustentabilidade tornou-se numa prioridade para muitas pessoas no seu dia-a-dia, refletindo-se também esta preocupação nas organizações. Contudo, ainda há um longo caminho a percorrer para que esta temática esteja na prioridade das estratégias corporativas, tendo o descomprometimento moral dos líderes um papel significativo. Deste modo, o grande objetivo do presente estudo será compreender os impactos do descomprometimento moral dos líderes no cumprimento de práticas de Green Human Resources Management. Para avaliar estes impactos foi realizado um estudo quantitativo em dois momentos distintos, procurando também avaliar se uma diferença de temperatura teria impacto no descomprometimento moral da liderança. Esta análise envolveu a participação de equipas com reporte ao mesmo líder, sendo constituídas por pelo menos 3 elementos. Foi conduzido também um estudo qualitativo para complementar os resultados obtidos. Deste modo, foi possível concluir que o descomprometimento moral dos líderes no cumprimento de práticas de Recursos Humanos Verdes atua como mediador entre os motivos altruístas ambientais dos colaboradores e a sua intenção de abandonar a empresa, e também entre a adoção de Práticas de Recursos Humanos Verdes por parte das empresas e a intenção de abandono por parte dos colaboradores. Em suma, reforça a importância da adoção deste tipo de práticas de modo a promover a retenção das pessoas, e contribuir para um mundo mais sustentável.

Climate change is an issue that has gained increasing prominence due to the adverse effects it causes on current and future generations. To face them, promoting sustainability has become a priority for many people in their daily lives, and this concern is also reflected in organizations. However, there is still a long way to go for this issue to be a priority in corporate strategies, with the moral disengagement of leaders playing a significant role. Therefore, the main objective of this study will be to understand the impacts of leaders' moral disengagement in complying with Green Human Resources Management practices. To evaluate these impacts, a quantitative study was carried out at two different moments, also seeking to assess whether a difference in temperature would have an impact on leadership moral disengagement. This analysis involved the participation of teams reporting to the same leader and consisting of at least 3 elements. A qualitative study was also conducted to complement the results obtained. In this way, it was possible to conclude that the moral disengagement of leaders in complying with Green Human Resources practices acts as a mediator between the altruistic environmental motives of employees and their intention to leave the company, and also between the adoption of Green Human Resources practices by companies and employees’ intention to leave the company. In short, it reinforces the importance of adopting this type of practices in order to promote retention of employees and contribute to a more sustainable world.