Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10071/30590
Author(s): Ruoxian Cui
Advisor: António, Nelson Santos
Date: 14-Nov-2023
Title: Hospital management strategy during COVID-19 pandemic: A SWOTi approach on Mobile Cabin Hospital in China
Reference: Cui, R. (2023). Hospital management strategy during COVID-19 pandemic: A SWOTi approach on Mobile Cabin Hospital in China [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório Iscte. http://hdl.handle.net/10071/30590
Keywords: Hospital management
COVID-19
SWOT i analysis
Sustentabilidade -- Sustainability
Crisis management
Gestão hospitalar
Análise SWOT i
Gestão de crises
Abstract: This study employs the SWOT i (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats with sustainability integration) analysis approach to explore the hospital management strategies implemented by Mobile Cabin Hospitals in China during the COVID-19 pandemic. Emphasizing the incorporation of sustainable development into strategic decision–making, the study utilizes a combination of qualitative and quantitative research methods. The research centers on three representative Mobile Cabin Hospitals: Leishenshan Hospital, Shanghai World Expo Cabin Hospital, and Shijiazhuang Zhengding Convention and Exhibition Center Cabin Hospital. Data is collected and analysed through literature analysis, word frequency analysis of primary data, and questionnaire surveys. Mobile Cabin Hospitals exhibited significant strengths in the initial and middle stages of the pandemic, benefiting from specialized response teams, strict infection control measures, and government support, effectively controlling the pandemic and maintaining social order in China. However, challenges such as inadequate management coordination, employee psychological well-being concerns, and suboptimal responses to unforeseen situations were also observed. When assessing the role of Mobile Cabin Hospitals, a balanced approach considering long-term sustainability becomes crucial.
Este estudo emprega a abordagem de análise SWOT i (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças com integração de sustentabilidade) para explorar as estratégias de gestão hospitalar implementadas pelos Hospitais Móveis de Cabine na China durante a pandemia da COVID-19. Enfatizando a incorporação do desenvolvimento sustentável na tomada de decisões estratégicas, o estudo utiliza uma combinação de métodos de pesquisa qualitativos e quantitativos. A investigação centra–se em três Hospitais Móveis de Cabine representativos: Hospital Leishenshan, Hospital de Cabine da Exposição Mundial de Xangai e Hospital de Cabine do Centro de Convenções e Exposições de Shijiazhuang Zhengding. Os dados são coletados por meio de análise de literatura, análise de frequência de palavras de dados primários e questionários. Os Hospitais Móveis de Cabine exibiram forças significativas nas fases iniciais e intermediárias da pandemia, beneficiando–se de equipes de resposta especializadas, rigorosas medidas de controle de infecção e apoio do governo, efetivamente controlando a pandemia e mantendo a ordem social na China. No entanto, também foram observados desafios, como coordenação inadequada na gestão, preocupações com o bem–estar psicológico dos funcionários e respostas subótimas a situações imprevistas. Ao avaliar o papel dos Hospitais Móveis de Cabine, uma abordagem equilibrada considerando a sustentabilidade de longo prazo torna–se crucial.
Department: Departamento de Marketing, Operações e Gestão Geral
Degree: Mestrado em Gestão de Empresas
Peerreviewed: yes
Access type: Restricted Access
Appears in Collections:T&D-DM - Dissertações de mestrado

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