Responsabilidade social interna: creche e jardim-de-infância para filhos de colaboradores

Abstract

A competitividade do mercado exigiu das organizações uma mudança radical na gestão de pessoas. A procura de novas políticas de recursos humanos adoptando programas participativos, a valorização do indivíduo e a sua formação, são estratégias para enfrentar as incertezas e, a renovação constante do clima organizacional. O intuito deste projecto é a criação de uma creche/jardim-de-infância de proximidade ao local de trabalho dos colaboradores do Grupo PT, com respostas educativas para os filhos com idades compreendidas entre os 3 meses e os 5 anos. Nesta perspectiva trabalhou-se uma estratégia de desenvolvimento de projecto cujo desejo é o de oferecer um serviço de apoio que vá de encontro às necessidades dos colaboradores. Promover o equilíbrio entre a vida familiar e a profissional, a interactividade entre colaboradores e os seus filhos, promovendo o bem-estar e a motivação, são características que distinguem este projecto empresa.

The competitiveness of the market forced a radical change in people's management. The search for new Human Resources' politics by means of participative programs, valorization of the individual himself and his formation, are strategies to face the uncertainties and constant renewal of the organizational world. The competitiveness of the market forced a radical change in people's management. The search for new Human Resources' politics by means of participative programs, valorization of the individual himself and his formation, are strategies to face the uncertainties and constant renewal of the organizational world. Taking all this in mind, this work focused on developing a project able to offer a service that meets the needs of the company's employees. To provide a balance between family and professional life, an interaction between the company's employees and their children, providing them with well-being and motivation, are the traits which distinguish this project.