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http://hdl.handle.net/10071/30302
Autoria: | Marcos, Júlia Di Martino Serafim Afonso |
Orientação: | Nunes, Francisco Guilherme |
Data: | 30-Nov-2023 |
Título próprio: | How leaders influence organizational performance: The mediation role of contextual ambidexterity and organizational identity |
Referência bibliográfica: | Marcos, J. Di M. S. A. (2023). How leaders influence organizational performance: The mediation role of contextual ambidexterity and organizational identity [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório Iscte. http://hdl.handle.net/10071/30302 |
Palavras-chave: | Contextual ambidexterity Desempenho organizacional -- Organizational performance Identidade organizacional -- Organizational identity Transformational leadership |
Resumo: | In this paper, we analyze how organizational identity and contextual ambidexterity function as mediators in the relationship between transformational leadership and organizational performance. According to the findings of this correlational study utilizing a sample of 201 individuals from public, private, and non-profit organizations, contextual ambidexterity and organizational identity are variables that are positively correlated with organizational performance. These results emphasize the significance of these mediating variables in enhancing an organization's overall performance, shedding light on the critical interplay between transformational leadership, organizational identity, contextual ambidexterity, and organizational performance. |
Designação do Departamento: | Departamento de Recursos Humanos e Comportamento Organizacional |
Designação do grau: | Mestrado em Gestão |
Arbitragem científica: | yes |
Acesso: | Acesso Restrito |
Aparece nas coleções: | T&D-DM - Dissertações de mestrado |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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