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http://hdl.handle.net/10071/29640
Author(s): | Brito, Beatriz Martins |
Advisor: | Nascimento, Generosa do Pereira, Renato |
Date: | 25-Oct-2023 |
Title: | A sucessão nas empresas familiares: O caso da Maguir |
Reference: | Brito, B. M. (2023). A sucessão nas empresas familiares: O caso da Maguir [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório Iscte. http://hdl.handle.net/10071/29640 |
Keywords: | Governance Empresa familiar -- Family business Protocolo de família Plano de sucessão Sucessão -- Succession Family protocol Succession plan |
Abstract: | As empresas familiares possuem um peso elevado na economia nacional e mundial. Estas
distinguem-se por características particulares como: a família, a empresa, e a propriedade.
Perante estas particularidades, é necessário criar um bom equilíbrio para garantir a longevidade
e o sucesso empresarial, marcado pelas fortes tradições, história e valores. Para tal torna-se
indispensável preparar a sucessão e fazer-se a formalização da empresa, esclarecer as regras e
desenvolver políticas de transparência de informação.
Este projeto de intervenção tem como principal objetivo a estruturação de um plano de
sucessão para a empresa Maguir, assegurando a sua posição de líder na região da Serra da
Estrela. Este plano será essencial na preparação dos seus sucessores para os desafios e
responsabilidades futuras. Para tal, foi efetuada uma revisão de literatura de modo a assegurar
uma proposta de intervenção adequada à empresa em estudo. Os resultados obtidos
permitiram evidenciar fragilidades no modelo de governance da empresa, da família e da
empresa familiar. Assim sendo, foi proposto um modelo governance da empresa, um protocolo
de família e, por último, elaborou-se um plano de sucessão. Family businesses have a high weight in the national and global economy. They are distinguished by particular characteristics such as: the family, the business, and the ownership. Given these particularities, it is necessary to create a good balance to ensure longevity and business success, marked by strong traditions, history and values. To this end it is essential to prepare the succession and formalize the company, clarify the rules and develop policies of transparency of information. This intervention project has as main objective the structuring of a succession plan for the company Maguir, ensuring its position as a leader in the Serra da Estrela region. This plan will be essential in preparing its successors for future challenges and responsibilities. To this end, a literature review was carried out in order to ensure an appropriate intervention proposal for the company under study. The results obtained showed weaknesses in the governance model of the company, the family and the family business. Therefore, a corporate governance model, a family protocol and, finally, a succession plan were proposed. |
Department: | Departamento de Marketing, Operações e Gestão Geral |
Degree: | Mestrado em Gestão |
Peerreviewed: | yes |
Access type: | Restricted Access |
Appears in Collections: | T&D-DM - Dissertações de mestrado |
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