Género e liderança responsável: O papel do sexo do/a líder e das crenças dos/as subordinados/as sobre a igualdade de oportunidades entre homens e mulheres

Abstract

A necessidade de um padrão de desenvolvimento mais sustentável nas organizações é um imperativo nos dias de hoje e exige a adoção de um estilo de liderança responsável pelos/as líderes, isto é, um estilo que procure responder às expectativas e necessidades das diferentes partes interessadas. Sabendo que homens e mulheres têm sido descritos/as como tendo estilos de liderança diferentes, levantou-se a questão de se saber se estes/as adotariam níveis diferenciadores relativamente ao estilo de liderança responsável e de que forma os/as subordinados/as percecionam a responsabilidade do seu/sua líder consoante as suas crenças sobre a igualdade de oportunidades entre homens e mulheres. Enquanto objetivos específicos, tencionou-se (i) perceber de que forma a liderança responsável estava presente no estilo de liderança feminino e masculino; (ii) identificar se os líderes masculinos e femininos eram percebidos de forma semelhante ou diferente, em termos do estilo de liderança, por parte dos/as subordinados/as; e (iii) de que forma as crenças sobre a igualdade de oportunidades entre homens e mulheres influenciariam a relação entre o sexo do/a líder e a liderança responsável. De forma a analisar o modelo de pesquisa, foi utilizada uma abordagem quantitativa correlacional. Os dados foram recolhidos através de um questionário online, ao qual responderam 209 inquiridos/as. Verificámos que os homens e as mulheres líderes são avaliados/as como tendo iguais níveis de liderança responsável e não podemos afirmar que existe um efeito moderador das crenças sobre a igualdade de oportunidades entre homens e mulheres na relação entre o sexo do/a líder e a liderança responsável.

The need for a sustainable development standard in organizations is an imperative nowadays that requires the adoption of a responsible leadership style by the leaders, a style that responds to the different expectations and needs of the stakeholders. Knowing men have been described as having different leadership styles, as having different leadership styles that have been considered relatively responsible for women and as having relatively responsible leadership styles that form subordinates perceived responsibility for. its leader according to its opportunities on the equality of men and women. As specific objectives, it was intended (i) to understand what form the leadership responsible for female and male leadership; (ii) identify whether male and female leaders were conceived in a similar or different way, in terms of leadership style, by subordinates; and (iii) how beliefs about equal opportunities between men and women of sex influence the relationship between leadership and leadership. In order to analyze the research model, a correlational approach was used. The data were analyzed through an online0, which answered2 respondents. We found that men and women are leaders as having the same levels of responsible leadership and we cannot say that there is a moderator of beliefs about equal opportunities between men and we cannot say that there is a relationship between the sex of the /a leader and responsible leadership.