Avaliação de desempenho: plano de comunicação do SIADAP

Abstract

O presente projecto tem como principal objectivo analisar o processo de comunicação durante a implementação e desenvolvimento do SIADAP 3 num departamento de consultoria e investigação da adminstração pública, designado por EMX, com o intuito de desenvolver um conjunto de possibilidades de comunicação que suportem este sistema avaliação, e que por sua vez, poderão facilitar a implementação e aceitação dos colaboradores. O sucesso da comunicação durante a implementação do sistema de avaliação de desempenho permite relacionar as políticas de gestão de recursos humanos, o desempenho individual e os objectivos estratégicos da organização. Diversos autores referem que o processo de comunicação distingue a forma como o avaliador promove a comunicação do sistema, assim como o avaliado tem conhecimento e compreende as implicações do próprio sistema. A elaboração de um plano de comunicação sobre o SIADAP 3 potencializa a transmissão e compreensão dos diversos aspectos do sistema de avaliação, priveligiando a relação entre o superior hierárquico e o colaborador.

The main objective of this paper is to analyse the communication process during the implementation and development of the SIADAP 3 in a department of consultancy and investigation of the public organisation, assigned by EMX, in order to develop various possibilities of communication able to bear this system of appraisal, and facilitate the implementation and approval of the employees. Successful communication in the implementation of performance appraisal systems can provide the linkage between human resource systems, individual performance and organisation’s objectives. Several authors refers that the communication process reveals the way as the appraiser promotes the communication of the system, as well as the appraisee has knowledge and understand the implications of this system. The elaboration of a communication plan about the SIADAP 3 improves the diffusion and understanding of the performance appraisal system, with the purpose of building up the relation between manager and employee.