Utilize este identificador para referenciar este registo:
http://hdl.handle.net/10071/2529
Registo completo
Campo DC | Valor | Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Lopes, Albino | - |
dc.contributor.author | Guerreiro, Vânia Vicêncio | - |
dc.date.accessioned | 2011-03-23T11:56:59Z | - |
dc.date.available | 2011-03-23T11:56:59Z | - |
dc.date.issued | 2011-03-23 | - |
dc.date.submitted | 2009 | por |
dc.identifier.citation | GUERREIRO, Vânia Vicêncio - Formação-acção como prática de evolução da organização aprendente: o caso OPART, EPE. [Em linha]. Lisboa: ISCTE, 2009. Dissertação de mestrado. [Consult. Dia Mês Ano] Disponível em www:<http://hdl.handle.net/10071/2529>. | pt-PT |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10071/2529 | - |
dc.description.abstract | A presente investigação está integrada num projecto de desenvolvimento organizacional, a decorrer numa entidade pública empresarial denominada Opart – Organismo de Produção Artística, E.P.E. Esta organização surgiu da fusão de duas entidades: a Companhia Nacional de Bailado e o Teatro Nacional de São Carlos para, através da partilha de recursos e da articulação de objectivos gestionários e artísticos, garantir um serviço público de excelência artística. O OPART, EPE é uma organização complexa e, como tal, para ser competitiva, tem de evoluir pelo potencial que possui - as pessoas – através da aposta na formação como forma de desenvolvimento individual e organizacional. A metodologia aplicada foi adaptada da Investigação-Acção, baseada na técnica de observação participante, suportada, nomeadamente, por um diário de investigação, onde estão registadas as “actuações” dos actores envolvidos, em contexto real. Pretende-se com esta investigação, a definição de uma estratégia de formaçãoacção que permita ajudar a transformar os obstáculos em oportunidades no que respeita à evolução do Opart, enquanto organização aprendente que se pretende que seja. | por |
dc.description.abstract | The present research is integrated in a project on organizational development which is taken place in a public entrepreneurial entity called Opart – Organismo de Produção Artística, E.P.E. This organization was the result of the merger of two entities: Companhia Nacional de Bailado and Teatro Nacional de São Carlos. And through the partition of resources and by the articulation of managing and artistical aims, this entity wants to guarantee a public service of artistic excellence. OPART, EPE is a complex organization and in order to be competitive it has to developed the potential it owns – employees – it must provide learning as a way of individual and organizational development. The methodology used was Action Science based on the technique of direct observation supported by a research diary where the “performances” of the involved actors are registered. This research pretends to define a strategy to build a action-training which allows transforming the obstacles in opportunities of developing Opart as a learning organization. | por |
dc.language.iso | por | por |
dc.rights | restrictedAccess | por |
dc.subject | Aprendizagem individual e organizacional | por |
dc.subject | Organização Aprendente | por |
dc.subject | Formação | por |
dc.subject | Individual and Organizational Learning | por |
dc.subject | Learning Organization | por |
dc.subject | Training | por |
dc.title | Formação-acção como prática de evolução da organização aprendente: o caso OPART, EPE | por |
dc.type | masterThesis | pt-PT |
thesis.degree.name | Mestrado em Gestão de Recursos Humanos | - |
Aparece nas coleções: | T&D-DM - Dissertações de mestrado |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
Formação-Acção no Opart_Vânia Guerreiro.pdf Restricted Access | 47,44 MB | Adobe PDF | Ver/Abrir Request a copy |
Todos os registos no repositório estão protegidos por leis de copyright, com todos os direitos reservados.