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Registos:
DataTítuloAutor(es)TipoAcesso
2012The use of cluster resources: a dynamic capabilities approachCardeal, N. C.; Abecassis-Moedas, C.; António, N.ArtigoAcesso Aberto
2016O modelo de determinantes que constituem o setor de consultoria de gestão em Portugal: uma análise à luz do campo de pesquisa da estratégia-como-práticaLopes da Costa, R.; António, N.ArtigoAcesso Aberto
2012HeXie management theory and sustainable developmentHe, H.; António, N.; Trigo, V.ArtigoAcesso Aberto
2015Variations in strategy perception among business and military managersOzleblebici, Z.; Pinto, C.; António, N.ArtigoAcesso Aberto
2015Consultoria de gestão em Portugal: a análise do conceito à luz do campo de pesquisa da estratégia-como-práticaLopes da Costa, R.; António, N.ArtigoAcesso Aberto
2016O processo de privatização e sua influência empresarial: Angola 1989-2012Sapalo, A.; Lopes da Costa, R.; António, N.ArtigoAcesso Aberto
2013Integration of sustainable development in the strategy implementation process: proposal of a modelSimas, M. J.; Lengler, J.; António, N.ArtigoAcesso Embargado
2012Strategic tools in China/strategic tools: an investigation into strategy in practice in ChinaHe, H.; António, N.; Rosa, A.ArtigoAcesso Aberto
2012A "estratégia-como-prática": a tipologia dos noves domíniosLopes da Costa, R.; António, N.ArtigoAcesso Aberto
2014Management consultancy in Portugal: the concept analysis related to the research field of Strategy-as-practiceCosta, R.; António, N.ArtigoAcesso Embargado