Semelhanças e diferenças entre homens e mulheres na tomada de decisão ética nas organizações: um estudo exploratório

Abstract

Os investigadores acreditam que a tomada de decisão ética é cada vez mais um desafio para o ser humano, especialmente nas funções de chefia, pelo que estes têm de tomar cada vez mais decisões, com um maior número de informação disponível e num curto espaço de tempo. O presente estudo exploratório pretende contribuir para um conhecimento aprofundado da tomada de decisão ética e da liderança ética, em Portugal. Assim, este estudo tem como objetivo explorar se existem diferenças e semelhanças entre homens e mulheres líderes na tomada de decisão ética. De forma a identificar tais diferenças e semelhanças foi efetuado um estudo qualitativo, através da realização de entrevistas semiestruturadas e individuais a 26 líderes distribuídos de forma uniforme entre homens e mulheres. A análise dos dados foi feita a partir da análise template com a ajuda do software MAXQDA2020. De modo a explorar possíveis diferenças e semelhanças entre homens e mulheres na tomada de decisão ética, usou-se uma abordagem dedutiva e indutiva para analisar o conteúdo. Verificou-se aspetos semelhantes e outros diferentes entre homens e mulheres quanto à tomada de decisão ética. Por exemplo, uma semelhança foi o facto de nenhum homem e de nenhuma mulher mencionarem intenções antiéticas. Em contrapartida, as entrevistadas mulheres referiram mais uma tomada de decisão baseada na preocupação para com o outro do que os homens. No fim do estudo, são apresentadas as contribuições desta investigação para a literatura e sugestões para estudos futuros.

Researchers believe that ethical decision-making is increasingly a challenge for human beings, especially in leadership roles, so they have to make more and more decisions, with more information available and in a short period of time. This exploratory study aims to contribute to an in-depth knowledge of ethical decisionmaking and ethical leadership in Portugal. Thus, this study aims to explore whether there are differences and similarities between men and women leaders in ethical decision-making. In order to identify such differences and similarities, a qualitative study was carried out by conducting semi-structured, individual interviews with 26 leaders distributed evenly between men and women. The data analysis was done from the template analysis with the help of the MAXQDA2020 software. In order to explore possible differences and similarities between men and women in ethical decision-making, a deductive and inductive approach was used to analyze the content. Similar and different aspects between men and women were found in ethical decision-making. For example, one similarity was that no man and no woman mentioned unethical intentions. In contrast, the women interviewed reported more decision-making based on concern for the other than men. At the end of the study, the contributions of this research to the literature and suggestions for future studies are presented.