Assessment and improvement of the storage activity at Nos Logistic Centre

Abstract

Over the last few years, logistics has played an increasingly crucial role in organizations, as a source of competitive advantage and customer satisfaction. This project focuses on the assessment and improvement of the storage activity in the Logistics Centre of NOS, a Portuguese communications and entertainment group, classified as one of the main players in the telecommunications market, offering television, internet, voice and data services for all sectors, and the current market leader in the distribution and exhibition of cinematographic content through NOS Audiovisuais and NOS Cinemas. The logistics centre and inherent activities were analysed, particularly the storage activity, in order to, on a first stage, identify the main challenges that characterized the current situation of the company and, secondly, present improvement measures that responded to the problems previously identified. From this process resulted several solutions that, not only can leverage the storage activity performance, but also the entire logistics operation, since the different processes that constitute this system are strongly connected.

Ao longo dos últimos anos, a logística tem vindo a desempenhar um papel cada vez mais importante nas organizações, atuando como fonte de vantagem competitiva e de satisfação do cliente. O presente projeto foca-se na análise e melhoria da atividade de armazenamento no Centro Logístico da NOS, grupo de comunicações e entretenimento português, classificado como um dos principais players no mercado das telecomunicações, oferecendo serviços de televisão, internet, voz e dados para todos os sectores, e atual líder de mercado na distribuição e exibição de conteúdos cinematográficos através da NOS Audiovisuais e NOS Cinemas. O centro logístico e as atividades nele incorporadas foram analisadas, com maior foco na atividade de armazenamento, de forma a, numa primeira fase, identificar os principais desafios que caracterizavam a situação atual da empresa e, em segundo lugar, apresentar medidas de melhoria que respondessem aos problemas anteriormente identificados. Deste processo resultaram várias soluções que, não só podem potenciar o desempenho da atividade de armazenamento, mas também de toda a operação logística, uma vez que os diferentes processos que constituem este sistema estão fortemente interligados.