Gestão e liderança no mundo empresarial: promoção da igualdade de género e/ou resistência à mudança

Abstract

Esta dissertação integra um estudo qualitativo e exploratório e pretendeu, em geral, perceber se existe controvérsia em torno da implementação da Lei nº 62/2017. Especificamente, pretendeu explorar: as barreiras ou obstáculos que as mulheres encontram para aceder a um cargo de topo; as opiniões sobre medidas de ação positiva e a lei supracitada; e, ainda, os fatores que facilitam ou dificultam a implementação desta lei nas empresas cotadas em bolsa. Para responder aos objetivos, foi realizada uma investigação teórica e empírica com indivíduos a exercer a sua atividade em três empresas cotadas em bolsa onde esta lei se aplica. Foram, concretamente, realizadas oito entrevistas semiestruturadas a seis mulheres e a dois homens a exercerem cargos de gestão intermédia e de topo nestas empresas. Os resultados, obtidos através do programa informático NVivo 12 e da metodologia da análise temática (Braun & Clarke 2006), permitiram perceber que são ainda várias as barreiras que as mulheres encontram para ascender na carreira e exercer funções nos quadros de administração e de fiscalização. A opinião dos/as entrevistados/as face à Lei nº 62/2017 revelou-se polarizada e quanto à sua implementação, os/as entrevistados/as manifestaram um total desconhecimento. Foi possível perceber que a lei será mais fácil de implementar em empresas que atuem em setores marcadamente femininos e que será dificultada por fatores como contextos marcadamente masculinos, sanções demasiado “leves” para as empresas cotadas em bolsa e por estas empresas não terem o bom exemplo das entidades do setor empresarial do Estado.

This dissertation takes part within a qualitative and exploratory study and it aims, in general, to understand the controversy around the implementation of the law No. 62/2017. Specifically, this study intended to explore: the barriers or obstacles that women encounter to access to a top position; the opinions on positive action measures and on the aforementioned law; also, the facilitators or hindering factors of the implementation of this law in the listed companies. To meet these objectives, a theoretical and empirical investigation was conducted with individuals working in three listed companies where this law applies to. Specifically, eight semi-structured interviews were conducted with six women and two men, holding middle and senior management positions in these companies. The results, obtained through the NVivo 12 software and the thematic analysis methodology (Braun & Clarke, 2006), made it clear that there are still several barriers that women face in order to move up their careers and have a position in the management and supervisory boards. The opinion of the interviewees regarding Law No. 62/2017 was polarized and, regarding its implementation, the interviewees expressed a total lack of knowledge. Although, it was possible to understand that the law will be easier to implement in companies that operate in markedly female sectors and that it will be hampered by factors such as markedly male contexts, sanctions that might be too “light” for listed companies and also by the state business companies not setting a good example for the listed ones.