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http://hdl.handle.net/10071/19876
Author(s): | Ciocianu, Damian Ion |
Advisor: | Abrantes, António da Cunha Meneses Martins |
Date: | 17-Dec-2019 |
Title: | The effect of transformational leadership on individual improvisation moderated through autonomy, empowerment and proactiveness |
Reference: | Ciocianu, D. I. (2019). The effect of transformational leadership on individual improvisation moderated through autonomy, empowerment and proactiveness [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório Iscte. http://hdl.handle.net/10071/19876 |
Keywords: | Individual improvisation Transformational leadership Autonomy Empowerment Proactiveness Improvisação individual Liderança transformacional Autonomia Empoderamento Proatividade Gestão de recursos humanos Liderança Criatividade -- Creativity |
Abstract: | This study was conducted to gain more comprehensive insights on improvisation on an
individual level. Hence, the main topic of this work focuses on whether transformational
leadership have an effect on individual improvisation , and what are the mechanisms by
which this effect works. The literature indicated a void in knowledge around the mediating
variables autonomy , empowerment and proactiveness in this context. The data that were used
for this study was collected by conducting a survey amongst 92 participants from different
nationalities, age and occupations. The findings underscore that individual improvisation is
driven by the activation of individual attitudes that can be induced by the behavior of a
leader. Furthermore, both autonomy and proactiveness mediate the relationship between
transformational leadership and individual improvisation . However, a leader that promotes
empowerment in individuals, will not increase individual improvisation behaviors. Este estudo foi realizado para obter uma visão mais abrangente sobre improvisação ao nível individual . Desta forma, o tópico principal deste trabalho concentra-se em saber se a liderança transformacional afeta a improvisação individual e quais são os mecanismos pelos quais esse efeito funciona. A literatura revela um vazio de conhecimento em torno das variáveis mediadoras de autonomia , empoderamento e proatividade . Os dados utilizados para este estudo foram recolhidos por meio de um questionário distribuído por 92 participantes de diferentes nacionalidades, idades e ocupações. Os resultados realçam que a improvisação individual é promovida pela ativação de atitudes individuais que podem ser induzidas pelo comportamento de um líder. Além disso, tanto a autonomia quanto a proatividade medeiam a relação entre liderança transformacional e improvisação individual . No entanto, um líder que promove o empoderamento dos indivíduos não aumentará os comportamentos de improvisação individual . |
Degree: | Mestrado em Gestão de Recursos Humanos e Consultadoria Organizacional |
Peerreviewed: | yes |
Access type: | Open Access |
Appears in Collections: | T&D-DM - Dissertações de mestrado |
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