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http://hdl.handle.net/10071/19876
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Title: The effect of transformational leadership on individual improvisation moderated through autonomy, empowerment and proactiveness
Authors: Ciocianu, Damian Ion
Orientador: Abrantes, António da Cunha Meneses Martins
Keywords: Individual improvisation
Transformational leadership
Autonomy
Empowerment
Proactiveness
Improvisação individual
Liderança transformacional
Autonomia
Empoderamento
Proatividade
Gestão de recursos humanos
Liderança
Criatividade
Issue Date: 17-Dec-2019
Citation: CIOCIANU, Damian Ion - The effect of transformational leadership on individual improvisation moderated through autonomy, empowerment and proactiveness [Em linha]. Lisboa: ISCTE-IUL, 2019. Dissertação de mestrado. [Consult. Dia Mês Ano] Disponível em www:<http://hdl.handle.net/10071/19876>.
Abstract: This study was conducted to gain more comprehensive insights on improvisation on an individual level. Hence, the main topic of this work focuses on whether transformational leadership have an effect on individual improvisation , and what are the mechanisms by which this effect works. The literature indicated a void in knowledge around the mediating variables autonomy , empowerment and proactiveness in this context. The data that were used for this study was collected by conducting a survey amongst 92 participants from different nationalities, age and occupations. The findings underscore that individual improvisation is driven by the activation of individual attitudes that can be induced by the behavior of a leader. Furthermore, both autonomy and proactiveness mediate the relationship between transformational leadership and individual improvisation . However, a leader that promotes empowerment in individuals, will not increase individual improvisation behaviors.
Este estudo foi realizado para obter uma visão mais abrangente sobre improvisação ao nível individual . Desta forma, o tópico principal deste trabalho concentra-se em saber se a liderança transformacional afeta a improvisação individual e quais são os mecanismos pelos quais esse efeito funciona. A literatura revela um vazio de conhecimento em torno das variáveis mediadoras de autonomia , empoderamento e proatividade . Os dados utilizados para este estudo foram recolhidos por meio de um questionário distribuído por 92 participantes de diferentes nacionalidades, idades e ocupações. Os resultados realçam que a improvisação individual é promovida pela ativação de atitudes individuais que podem ser induzidas pelo comportamento de um líder. Além disso, tanto a autonomia quanto a proatividade medeiam a relação entre liderança transformacional e improvisação individual . No entanto, um líder que promove o empoderamento dos indivíduos não aumentará os comportamentos de improvisação individual .
Peer reviewed: yes
URI: http://hdl.handle.net/10071/19876
Thesis identifier: 202366685
Designation: Mestrado em Gestão de Recursos Humanos e Consultadoria Organizacional
Appears in Collections:T&D-DM - Dissertações de mestrado

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