Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/10071/19094
Author(s): | Relvas, Catarina Almeida Isidro |
Advisor: | Ramalho, Nelson Campos |
Date: | 6-Nov-2019 |
Title: | Dispositional honesty-humility and moral disengagement in explaining gossip: does ethical leadership make any difference? |
Reference: | Relvas, C. A. I. (2019). Dispositional honesty-humility and moral disengagement in explaining gossip: does ethical leadership make any difference? [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório do Iscte. http://hdl.handle.net/10071/19094 |
Keywords: | Moral disengagement Ethical leadership Honesty-humility Gossip Desvinculação moral Liderança ética Honestidade-humildade Intriga |
Abstract: | Moral disengagement occurs when an individual's self-regulatory function is not
activated, allowing them to dissociate from the consequences resulting from their behaviors,
becoming more prone to make unethical decisions - e.g. gossip about coworkers. It is known
that personality is a predictor of Moral disengagement. The Honesty-Humility personality trait,
which represents an individual's tendency to be fair and sincere, opposition Moral
disengagement processes. Finally, Ethical Leadership also emerges as a deterrent since, through
social learning, individuals behave as their ethical leader, avoiding the occurrence of unethical
behaviors. It is yet unknown how both interact and if an unethical leadership is able to override
the personality deterrent effect. Therefore, the present study aims to find out if Moral
disengagement mediates the (negative) relationship between Honesty-Humility and Gossip.
Additionally, we try to understand if Ethical Leadership has a moderating role between
Honesty-Humility and Moral disengagement - also with a negative relationship between them.
With a sample of 358 employees, findings showed that Honesty-Humility is negatively
correlated with Moral disengagement and that this relationship is positively moderated by
Ethical Leadership. Finally, this study also allowed us to conclude that Moral disengagement
mediates the negative relationship between Honesty-Humility and Gossip (only in the case of
instrumental gossip) as well as Ethical Leadership positively moderates this relationship. A desvinculação moral ocorre quando a função de autorregulação de um indivíduo não é ativada, permitindo dissociar-se das consequências resultantes dos seus comportamentos, tornando-se mais propenso a tomar decisões não éticas - e.g. fazer intrigas acerca dos colegas de trabalho. Sabe-se que a personalidade é um preditor da desvinculação moral, nomeadamente o traço de personalidade honestidade-humildade, que representa a tendência que um indivíduo tem para ser justo e sincero, contrariando processos de desvinculação moral. Por fim, a liderança ética surge também como um desencorajador pois, através da aprendizagem social, os indivíduos comportam-se como o seu líder ético, reduzindo assim a ocorrência de condutas não éticas. Falta compreender em que medida as duas interagem e se uma liderança não ética consegue anular o efeito detrator da personalidade. Deste modo, o presente estudo pretende descobrir em que medida a Desvinculação Moral medeia a relação (negativa) entre a honestidade-humildade e a intriga. Em acréscimo, procuramos compreender se a liderança ética tem um papel moderador entre a honestidade-humildade e a desvinculação moral – também com uma relação negativa entre si. Com uma amostra de 358 trabalhadores, os resultados mostraram que a honestidade-humildade está negativamente associada à desvinculação moral e que esta relação é moderada positivamente pela liderança ética. Por fim, este estudo também nos permitiu concluir que a desvinculação moral medeia a relação negativa entre a honestidadehumildade e a intriga (apenas no caso da intriga instrumental) bem como a liderança ética modera, positivamente, essa relação. |
Degree: | Mestrado em Psicologia Social e das Organizações |
Peerreviewed: | yes |
Access type: | Open Access |
Appears in Collections: | T&D-DM - Dissertações de mestrado |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
master_catarina_isidoro_relvas.pdf | 738,73 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.