Executive search em Portugal: desafios e dilemas éticos

Abstract

A existência de poucos estudos sobre o sector de actividade Executive Search, e as possíveis implicações que os desafios éticos colocam aos profissionais neste sector (Guy, 2001) com potencial perda de implicação organizacional deram abertura à proposta de um modelo que integre estas variáveis com uma outra disposicional de relevo na matéria: o maquiavelismo. Com uma amostra de 68 profissionais deste sector, este estudo pretende compreender até que ponto a discrepância ética indivíduo-profissão e o maquiavelismo contribuem para a implicação organizacional dos profissionais de executive search. Para o efeito, foram realizados dois estudos, um qualitativo, através da análise de entrevistas, e outro quantitativo, tendo como base os questionários aplicados. Os resultados encontrados mostram que a discrepância ética na gestão da informação é referida frequentemente pelos profissionais como fonte de desconforto, resultado que os resultados do questionário corroboram evidenciando o seu papel de preditor único da implicação organizacional.

The scarcity of studies on Executive Search, and the possible implications that the ethical challenges raise for the professionals working in this industry (Guy, 2001) with a potential loss of organizational commitment fostered a proposal of a model that incorporates these variables with another one of a dispositional nature: Machiavellianism. With a sample of 68 professionals working in this industry, this study intends to understand the extent in which individual-profession ethical gaps and Machiavellianism contribute to the organizational commitment of executive search professionals. We conducted two studies: a qualitative by means of interview analysis, and a quantitative, using a survey. Results show that the on the one hand ethical gap in managing information is very frequently mentioned by individuals as an unpleasant feature and quantitative data analysis support its role as the single predictor of organizational commitment.