Aplicação do método do custeio baseado nas actividades numa PME da indústria têxtil

Abstract

Este trabalho propõe um modelo de implementação do sistema de Custeio Baseado nas Actividade (CBA), ao nível de uma Pequena e Média Empresa (PME) nacional, da Indústria Têxtil e Vestuário, através de um estudo de caso. O estudo utilizou dois questionários de entrevista, dirigidos ao topo estratégico e às áreas funcionais. A recolha de dados para o estudo de caso baseou-se na informação recolhida nestas entrevistas e na análise de documentos em arquivo. Neste trabalho foi possível compreender as várias ligações funcionais e os fluxos de tomada de decisão da organização estudada, que impedem a correcta valorização dos produtos, a compreensão dos custos e a capacidade de distinguir os produtos que criam valor para a organização. O estudo de caso criou um quadro conceptual baseado no sistema CBA que permite a melhoria da tomada de decisão na empresa em estudo, bem como constituir uma ferramenta para o desenvolvimento de outros estudos semelhantes; de forma a desenvolver mais conhecimento científico sobre esta temática e disponibilizar ferramentas úteis para as empresas.

This paper proposes a model of implementation of an Activity-Based Costing, in a Small and Medium Company (SME) of the textile industry, through a case study. In this study it was used two interview questionnaires, addressed to the top strategic and functional areas.. Data collection for the case study was based on information gathered in these interviews and analysis of documents on file. We this study we could understand the various functional links and flows of decision-making organization studied, which prevents the proper evaluation of products, understanding the costs and the ability to distinguish products that add value to the organization. The case study created a conceptual framework of reference for the performance of other similar studies, in order to develop more scientific knowledge on this topic and provide useful tools for businesses. The case study created a conceptual framework based on the ABC system that allows the improvement of decision-making in the company under study, and provide a tool for the development of other similar studies, in order to develop more scientific knowledge on this topic and provide useful tools for businesses.