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http://hdl.handle.net/10071/17868
Autoria: | Cabrales, Pelayo Corominas |
Orientação: | Ramalho, Nelson Campos |
Data: | 14-Nov-2018 |
Título próprio: | Sports marketing - management Real Oviedo: the rebirth of a historical Spanish football club |
Referência bibliográfica: | Cabrales, P. C. (2018). Sports marketing - management Real Oviedo: the rebirth of a historical Spanish football club [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório do Iscte. http://hdl.handle.net/10071/17868 |
Palavras-chave: | Organizational turnaround Turnaround strategies Organizational recovery Organizational decline Sports management Leadership Gestão de empresas Clube desportivo Mudança organizacional Liderança Estratégias de sucesso Recuperação de empresas Espanha |
Resumo: | Turnaround, as well as organizational recovery, has been gaining great importance due
to the continuous examples of bankruptcy that have been showing up in the last decades. For
football clubs this was not different, having an important economic impact as far back as 2000,
leading to clubs disappearing, mostly in lower league divisions. The cause could not be always
just a matter of earnings, but a misalignment or poor management skills, increased by different
external and internal factors.
This study aims at evaluating a real case in Spanish football, second league football club
Real Oviedo, and tries to find the main factors that led to its decline and to almost declare
bankruptcy. At the same time, the study focuses its effort on identifying the main factors that
led the football club to a successful turnaround and recovery, trying to establish a probable
process to be followed in future similar situations.
To better grasp this case, relevant people that have been a part or are nowadays a part
of the history of the club, have been inquired with semi-structured interviews to better
understand the reasons and causes, supported by the club’s internal documents and data.
In general, the results showed that the main factors for both decline and recovery are
divided between internal, external, turnaround strategies and Resource Based View factors.
Decline factors are focused mainly in poor management skills, and top management
misalignment, among others. On the other hand, recovery had positive results when talking
about financial health, and top management alignment, among other positive factors under
study.
For a successful and strong recovery, several aspects have to be considered, having
management performance as one of the most important factors. A reviravolta ou turnaround empresarial, da mesma forma que a recuperação de uma empresa, tem conquistado importância recentemente, dado aos contínuos exemplos identificados desde a crise económica. Para o futebol não foi indiferente, tendo sofrido a sua crise mais importante a partir do ano 2000, levando clubes de diferentes dimensões a desaparecer, principalmente em divisões inferiores. A causa nem sempre está ligada aos ganhos de um clube, mas sim à sua capacidade de gestão e diferentes fatores internos e externos. Este estudo tem como objetivo avaliar um caso real na Liga espanhola de futebol, o Real Oviedo da segunda Divisão, identificando assim os principais aspetos que levaram ao sucesso do processo de recuperação do clube e à sua reviravolta, da mesma forma que se identificam os principais fatores do seu declínio. Desta forma, tenta-se encontrar um possível processo a ser seguido para situações similares neste âmbito. De forma a entender melhor este estudo, foram entrevistadas pessoas que já fizeram parte do clube ou que atualmente fazem parte, realizando entrevistas semiestruturadas e perceber as razões e causas do processo, suportado por uma análise de alguns documentos internos fornecidos pelo clube. Na generalidade, os resultados apresentados em ambos processos, declínio e recuperação, mostram-se divididos em fatores internos, externos, estratégias de turnaround e de Resource Based View. Da parte do declínio, encontram-se mais evidências numa baixa performance de gestão do clube e administração, entre outros. Por outro lado, na recuperação, uma administração responsável ou ser um clube financeiramente saudável, destacam-se entre outros pontos positivos em estudo. Para uma recuperação e reviravolta económicas de sucesso, alguns aspetos devem ser considerados, tendo em conta que a capacidade de gestão de uma empresa é vista como um dos mais importantes. |
Designação do grau: | Mestrado em Gestão de Empresas |
Arbitragem científica: | yes |
Acesso: | Acesso Aberto |
Aparece nas coleções: | T&D-DM - Dissertações de mestrado |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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