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http://hdl.handle.net/10071/17489
Registo completo
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Crespo, M. | - |
dc.contributor.author | Foà, C. | - |
dc.contributor.author | Pinto-Martinho, A. | - |
dc.date.accessioned | 2019-03-06T13:16:28Z | - |
dc.date.available | 2019-03-06T13:16:28Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.issn | 2182-7044 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10071/17489 | - |
dc.description.abstract | Os meios de comunicação social estão a viver mudanças internas em consequência das pressões económicas causadas pela quebra de receitas publicitárias e/ou de audiências. Além das óbvias contenções de custos, que permitem adiar problemas mais profundos, há um esforço de reformulação interna das redações e dos próprios produtos jornalísticos. Entender como os meios de comunicação em Portugal estão a enfrentar a mudança, em especial como estão a aplicar estratégias de inovação interna para inverter a diminuição de vendas e / ou audiências e de receitas de publicidade são objetivos do trabalho, através do qual também se pretende enquadrar a realidade nacional num quadro mais amplo. Mas pretende-se também tentar identificar que processos estão a criar / recriar que afetam a produção e disseminação de notícias, por um lado, e o fluxo de receitas, por outro, e, portanto, que diretrizes podem ser identificadas para ajudar os legacy media ou startups jornalísticas a sobreviver. Para responder às questões, utilizámos a observação-participante em três redações portuguesas e entrevistas semi-estruturadas aos seus responsáveis editoriais. As organizações foram escolhidas pela sua diversidade: uma rede de televisão que inclui um canal de sinal aberto com o noticiário mais visto do prime time e um canal de notícias 24/7; uma rádio de foco noticioso e âmbito nacional; um jornal online. Observamos que tanto a TV quanto a rádio são legacy media que, através de diferentes abordagens e ritmos, estão a remodelar os seus modelos de negócios, processos de produção de notícias e produtos editoriais. O jornal nasceu como uma operação online, não precisando de evoluir de uma lógica tradicional / analógica, mas também desenvolve estratégias de inovação. Os resultados permitem identificar o foco dos casos estudados: as estratégias internas nas redações, as estratégias empreendedoras para a evolução do modelo de negócio tradicional, e o impulsionar dos resultados financeiros. | por |
dc.language.iso | por | - |
dc.publisher | SopCom | - |
dc.relation | info:eu-repo/grantAgreement/FCT/5876/147300/PT | - |
dc.rights | openAccess | - |
dc.subject | Jornalismo | por |
dc.subject | Inovação | por |
dc.subject | Práticas jornalísticas | por |
dc.title | Como o jornalismo lida com a inovação: um estudo de caso das melhores práticas em Portugal | por |
dc.type | article | - |
dc.pagination | 75 - 102 | - |
dc.peerreviewed | yes | - |
dc.journal | Estudos de Jornalismo | - |
dc.number | 9 | - |
degois.publication.firstPage | 75 | - |
degois.publication.lastPage | 102 | - |
degois.publication.issue | 9 | - |
degois.publication.title | Como o jornalismo lida com a inovação: um estudo de caso das melhores práticas em Portugal | por |
dc.date.updated | 2019-03-06T13:15:30Z | - |
dc.description.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | - |
iscte.identifier.ciencia | https://ciencia.iscte-iul.pt/id/ci-pub-57391 | - |
Aparece nas coleções: | CIES-RN - Artigos em revistas científicas nacionais com arbitragem científica |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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20190103-ej9_2018-74-101.pdf | Versão Editora | 272,11 kB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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