Análise ao atual sistema de custeio utilizado e implementação do método de custeio baseado nas atividades na CABNAVE - Estaleiros Navais de Cabo Verde S.A.R.L

Abstract

O contexto global em que Cabo Verde se insere, obriga as suas empresas a procurarem melhores formas para competir com outras localizadas em mercados internacionais. A empresa aqui estudada tem sentido esta realidade desde a sua criação, e apesar das enormes dificuldades financeiras e barreiras ao seu funcionamento, sentidas ao longo de mais de 30 anos, tem dado um forte contributo para o sector marítimo, um sector fundamental para o desenvolvimento económico de Cabo Verde. As estratégias definidas e as decisões tomadas afectam o desempenho a curto e a médio/longo prazo das entidades, sendo os sistemas de custeio, ferramentas fundamentais na gestão e no controlo das organizações. Neste projeto foram revistas e analisadas as literaturas e artigos relacionados com a contabilidade de gestão, bem como, métodos de apuramento de custos de produção, onde foi possível constatar que o Custeio Baseado nas Atividades é uma das ferramentas que vem de encontro às expectativas dos responsáveis da empresas em estudo, porque permite um melhor apuramento e análise dos custos e rendimentos em diferentes etapas do processo de execução de um produto ou serviço. A atual estrutura de custos da empresa, com um grande peso dos custos fixos indiretos, acaba por retirar a flexibilidade necessária para se defender de retrações do mercado, como a que ocorreu em 2016, e fez com que a empresa aqui analisada, a Cabnave - Estaleiros Navais de Cabo Verde -, tivesse resultados negativos.

The global context in which Cape Verde is inserted compels local companies to look for better ways to compete with others within in international markets. The company studied here has felt this reality since its inception, and despite the enormous financial difficulties and barriers to its operation, which were felt throughout over 30 years, it has strongly contributed to the maritime sector, a key sector for the economic development of Cape Verde. The defined strategies and taken decisions affect the performance of entities for short and medium / long term, with the costing systems being key tools in the management and control of organizations. In this thesis project, literature and articles related to management accounting were revised and analyzed, as well as methods of production costing, where it was possible to verify that Activity-Based Costing is one of the tools that meets expectations of the responsible for the company under study, because it allows a better clearance and analysis of the costs and income in different stages of the process of executing a product or service. The current cost structure of the company, with a great weight of indirect fixed costs, ends up removing a necessary flexibility to defend itself from market retractions, as the one that took place in 2016, and caused the company here analyzed, Cabnave - Estaleiros Navais de Cabo Verde -, to have negative results.