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http://hdl.handle.net/10071/15488
Registo completo
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Coelho, J. V. | - |
dc.date.accessioned | 2018-04-03T12:09:10Z | - |
dc.date.available | 2018-04-03T12:09:10Z | - |
dc.date.issued | 2017 | - |
dc.identifier.issn | 1646-1029 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10071/15488 | - |
dc.description.abstract | No contexto nacional, a referência a uma organização start-up, tem definido, no plano dos discursos político e mediático, uma amenidade, uma platitude, correlativa da apologia dos seus méritos como factos consumados, anódinos, salvíficos. Neste quadro, é reduzida a visibilidade de perspectivas que procurem interrogar este fenómeno, em si mesmo relevante, para uma putativa recomposição das práticas que enformam a actividade económica nacional. Apresentando como suporte empírico um conjunto de observações registadas em diário de campo constituído no decurso de uma pesquisa longitudinal realizada entre Novembro de 2014 e Novembro 2015, numa das organizações start-up portuguesas que maior crescimento (e visibilidade) tem conhecido nos últimos três anos, o presente artigo procura explorar a praxis da Gestão de Recursos Humanos (GRH) observável no contexto de uma organização start-up. Regista-se, em termos empíricos, uma praxis de GRH tributária de uma lógica e uma cultura de gestão ancorada na experimentação e na descontinuidade, que são apresentadas, em termos discursivos, como necessidades estratégicas da organização. Num quadro de ação pontuado pela incerteza, a promoção deliberada de rutura(s), de descontinuidade (nas práticas, nas equipas, nos objectivos), procura afirmar uma aparência de desenvolvimento distintivo da organização start-up, o acesso a um estádio de maturidade organizacional qualitativamente diferenciada. Trata-se de uma GRH desfuturizada, cujo foco é colocado, no essencial, no presente imediato. Sugerem-se duas implicações desta orientação normativa: a persistência de um sentido geral de incerteza, volatilidade e impermanência; a tendência de desfuturização de práticas de gestão e de experiências individuais de trabalho. | por |
dc.language.iso | por | - |
dc.publisher | ISCAP | - |
dc.relation | info:eu-repo/grantAgreement/FCT/5876/147300/PT | - |
dc.rights | openAccess | por |
dc.subject | Gestão de Recursos Humanos | por |
dc.subject | Empresa | por |
dc.subject | Start-up | por |
dc.subject | Inovação | por |
dc.subject | Organização temporária | por |
dc.subject | Desfuturização | por |
dc.title | Da desfuturização da Gestão de Recursos Humanos numa organização temporária: o caso de uma organização start-up | por |
dc.type | article | - |
dc.pagination | 107 - 129 | - |
dc.publicationstatus | Publicado | por |
dc.peerreviewed | yes | - |
dc.journal | Revista de Ciências Empresariais e Jurídicas | - |
dc.distribution | Internacional | por |
dc.number | 29 | - |
degois.publication.firstPage | 107 | - |
degois.publication.lastPage | 129 | - |
degois.publication.issue | 29 | - |
degois.publication.title | Da desfuturização da Gestão de Recursos Humanos numa organização temporária: o caso de uma organização start-up | por |
dc.date.updated | 2019-04-05T15:59:05Z | - |
dc.description.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | - |
iscte.identifier.ciencia | https://ciencia.iscte-iul.pt/id/ci-pub-46038 | - |
Aparece nas coleções: | CIES-RN - Artigos em revistas científicas nacionais com arbitragem científica |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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05_Joao Vasco.pdf | Versão Editora | 222,98 kB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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