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http://hdl.handle.net/10071/14364
Autoria: | Reto, L. Ralha, J. Todo-Bom, L. Correia, J. Menezes, J. |
Data: | 1994 |
Título próprio: | A reengenharia empresarial |
Número: | 1 |
Paginação: | 69-83 |
ISSN: | 0874-8456 |
Palavras-chave: | Gestão Reengineering Reengenharia empresarial Debate empresarial Ciências empresariais Administração de empresas |
Resumo: | A crise permanente que se instalou nas empresas e organizações ocidentais, após os «trinta anos gloriosos» de crescimento contínuo, que se seguiu à Guerra Mundial, tem provocado o aparecimento de vagas sucessivas de novas «modas em gestão», que de forma mais sofisticada, ou mais brutal, têm posto em causa os princípios weberianos e tayloristas da organização de trabalho, que estruturaram e continuam a estruturar, a nossa maneira de organizar e de pensar. De facto, os diferentes graus da gestão, principalmente norte-americanos, não têm sido muito eficazes na destruição da velha ordem da Revolução Industrial. Recentemente assistimos à introdução, de um novo conceito nas Ciências Empresariais - O de «Reengenharia», particularmente celebrizado pelo best-seller de M. Hammer e J. Champy, intitulado, Reengineering The Corporation. Este debate propõe-se a realização de uma troca de experiências e de opiniões sobre este tema, servindo a obra de Hammer e de Champy de referência e, de algum modo, pretexto. Por esse motivo, não iremos discutir de forma aprofundada o livro de Hammer, mas antes enquadrar a problemática de reengenharia nos processos mais vastos da mudança organizacional. |
Arbitragem científica: | yes |
Acesso: | Acesso Aberto |
Aparece nas coleções: | BRU-OPI - Outras publicações internacionais |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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A Reengenharia Empresarial.pdf | 2,75 MB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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