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http://hdl.handle.net/10071/14064
Autoria: | Santos, Emanuel José dos |
Orientação: | Ramalho, Nelson Campos |
Data: | 19-Dez-2016 |
Título próprio: | Establishing a model of proactive spin-offs effectiveness on the basis of corporate entrepreneurship: (enterprise project) |
Referência bibliográfica: | SANTOS, Emanuel José dos - Establishing a model of proactive spin-offs effectiveness on the basis of corporate entrepreneurship: (enterprise project) [Em linha]. Lisboa: ISCTE-IUL, 2016. Dissertação de mestrado. [Consult. Dia Mês Ano] Disponível em www:<http://hdl.handle.net/10071/14064>. |
Palavras-chave: | Corporate Spin-offs Corporate entrepreneurship Innovation Business organization Paradox specialization/diversification Gestão empresarial Empreendedorismo Spin-off Especialização Diversificação Inovação Trabalho de projeto |
Resumo: | Corporate organizations face multiple strategic challenges that imply a paradox in strategic
decisions due to an equivalent need to both specialize on the core business and diversify
activities. Such apparent contradiction in terms requires innovative answer which we
believe lies in proactive spin-offs.
In order to explore this path, this thesis is set to establish a model of proactive spin-offs
effectiveness based on corporate entrepreneurship. The rational of the project is founded in
the literature review on corporate entrepreneurship, innovation, business unit model
organization and corporate spin-offs. The analysis reveals different ways organizations can
undertake to growth.
From a project perspective, we explored a specific non-strategic business line potential to
emerge within an organization as a successful strategic spin-off promoted by corporate
entrepreneurship. The analysis disclosed different ways organizations can undertake to
succeed in this growth strategy, from which one can infer a set of context-dependent
guidelines for future corporate spin-off policies. As Organizações enfrentam múltiplos desafios estratégicos que implicam decisões paradoxais por estarem ligadas a necessidades equivalentes para se especializarem no core business organizacional e simultaneamente diversificarem atividades. Esta aparente contradição requere uma resposta inovadora que acreditamos estar nos spin-offs proactivos. De modo a explorar este caminho, esta tese visa o estabelecimento de um modelo de spinoffs proactivos com base no empreendedorismo corporativo. O racional deste projeto baseia-se na revisão de literatura sobre empreendedorismo corporativo, inovação, modelos de organização empresarial e spin-offs corporativos. A análise revela que as organizações podem escolher diferentes formas de crescimento.Numa perspetiva de projeto, exploramos o potencial de uma linha de negócios específica não relacionada com o core-business da organização de modo a fazê-la emergir como um spin-off estratégico de sucesso promovido pelo empreendedorismo corporativo. A análise revela diferentes formas que as organizações podem optar para ter sucesso nesta estratégia de crescimento, sobre os quais se pode inferir um conjunto de orientações para futuras políticas de spin-offs corporativos. |
Designação do grau: | Mestrado em Gestão de Empresas |
Arbitragem científica: | yes |
Acesso: | Acesso Aberto |
Aparece nas coleções: | T&D-DM - Dissertações de mestrado |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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EMANUEL_SANTOS_MGEB1_20161025.pdf | 583,19 kB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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