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http://hdl.handle.net/10071/12981
Registo completo
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Mourão, R. M. | - |
dc.contributor.author | Miranda, S. | - |
dc.contributor.author | Gonçalves, G. | - |
dc.date.accessioned | 2017-04-18T10:10:53Z | - |
dc.date.available | 2017-04-18T10:10:53Z | - |
dc.date.issued | 2016 | - |
dc.identifier.issn | 2184-0636 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10071/12981 | - |
dc.description.abstract | A comunicação organizacional e a avaliação de desempenho podem constituir-se como práticas estratégicas muito importantes para o desenvolvimento profissional dos membros da organização e, consequentemente, para a eficácia organizacional. Nos últimos anos tem vindo a desenvolver-se um tipo de avaliação de desempenho específico designado por avaliação 360º. Este método avaliativo possibilita uma maior variedade de perspetivas, quando comparado com a avaliação tradicional/top-down (i.e., apenas a chefia avaliar os subordinados). Sabe-se que este tipo de avaliação tende a ser aplicado em organizações mais democráticas e poderá ser responsável por um maior diálogo entre os atores organizacionais. O presente artigo procura perceber qual poderá ser o papel da avaliação 360º no âmbito da comunicação organizacional e qual o tipo de comunicação adotado pelas chefias, aquando da aplicação da avaliação 360º. A revisão de literatura elaborada permitiu apreender que a realização da avaliação 360º pode estar relacionada com uma comunicação de suporte por parte das chefias, ao invés da adoção de uma comunicação defensiva, contribuindo para uma maior confiança e uma voz mais ativa dos colaboradores. Este estudo, apesar de exploratório constitui-se como inovador, pois aborda temáticas ainda pouco exploradas na literatura. Em termos práticos, a reflexão sobre estes temas poderá ser útil para incrementar práticas avaliativas e comunicativas mais eficazes. | por |
dc.language.iso | por | - |
dc.publisher | SopCom | - |
dc.relation | PD/BD/114005/2015 | - |
dc.relation | info:eu-repo/grantAgreement/FCT/5876/147300/PT | - |
dc.rights | openAccess | por |
dc.subject | Comunicação organizacional | por |
dc.subject | Comunicação de chefias | por |
dc.subject | Avaliação de desempenho | por |
dc.subject | Avaliação 360º | por |
dc.title | A avaliação 360º e a comunicação das chefias: onde se cruzam? | por |
dc.type | article | - |
dc.pagination | 182 - 202 | - |
dc.publicationstatus | Publicado | por |
dc.peerreviewed | yes | - |
dc.journal | Revista Comunicando | - |
dc.distribution | Internacional | por |
dc.volume | 5 | - |
dc.number | 1 | - |
degois.publication.firstPage | 182 | - |
degois.publication.lastPage | 202 | - |
degois.publication.issue | 1 | - |
degois.publication.title | A avaliação 360º e a comunicação das chefias: onde se cruzam? | por |
dc.date.updated | 2019-04-16T15:08:47Z | - |
dc.description.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | - |
iscte.identifier.ciencia | https://ciencia.iscte-iul.pt/id/ci-pub-33524 | - |
Aparece nas coleções: | CIES-RN - Artigos em revistas científicas nacionais com arbitragem científica |
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Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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