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http://hdl.handle.net/10071/12912
Author(s): | Lopes da Costa, R. |
Date: | 2016 |
Title: | Controlo de gestão: uma abordagem integrada do que é controlar |
Volume: | 16 |
Number: | 42 |
Pages: | 5 - 31 |
ISSN: | 1984-6606 |
DOI (Digital Object Identifier): | 10.5752/P.1984-6606.2016v16n42p5 |
Keywords: | Controlo de gestão Desenvolvimento organizacional Eficiência operacional |
Abstract: | Sendo inquestionável a heterogeneidade dos estudos científicos levados a cabo na última década na área de controlo de gestão, um facto que se retém é que o desenvolvimento destes estudos têm estado fundamentalmente focalizados sobre a vertente dos sistemas de informação e sobre os seus pontos fracos, a sua contribuição para a eficiência organizacional e, fundamentalmente, sobre a vertente do seu design e mecanismos de implementação. Nesse sentido, o presente artigo tem como objetivo principal desenvolver uma estrutura conceptual de análise baseada em oito fatores determinantes para a construção de um eficiente mecanismo de controlo de gestão em qualquer organização. O caráter metodológico deste artigo baseado em estudo de caso e na revisão de literatura sobre controlo de gestão permitiu desenvolver uma estrutura de análise cuja leitura minuciosa da mesma pode efetivamente traduzir-se num fator determinante no que respeita à direção e possível melhoria do desempenho organizacional. |
Peerreviewed: | yes |
Access type: | Open Access |
Appears in Collections: | BRU-RI - Artigos em revistas científicas internacionais com arbitragem científica |
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