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http://hdl.handle.net/10071/12470
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Title: Brand as a driving force for small and micro businesses in China
Authors: Xiaoping, Jiang
Orientador: Santos, Maria Conceição
Junwu, Chai
Keywords: Brand driving force
Brand metaphorical force
Brand stabilizing force
Capital force of brand
Chinese small and micro firms
Força motora da marca
Força metafórica da marca
Força estabilizadora da marca
Força do capital da marca
Micro e pequenas empresas chinesas
Issue Date: 29-Sep-2016
Citation: XIAOPING, Jiang - Brand as a driving force for small and micro businesses in China [Em linha]. Lisboa: ISCTE-IUL, 2016. Tese de doutoramento. [Consult. Dia Mês Ano] Disponível em www:<http://hdl.handle.net/10071/12470>.
Abstract: In China, small and micro businesses account for 94.15% of the main market players and contribute significantly to social employment opportunities. However, small and micro businesses are facing pressures of intense market competition. Considering that a good brand image may be a key to enhance the competitiveness of these companies this research analyses the influence of brand driving force in the internal level of management of Chinese small and micro firms. In light of the Report of Development of Small and Micro Enterprises in China, we conducted a survey to small and micro businesses in the laser industry and electromechanical retail industry. With the statistical software IBM SPSS 19.0 and AMOS, we tested the scale “brand driving force”. Based on the analysis of reliability, construct validity, discriminate validity and convergent validity, we confirmed that the theoretical model of enterprise brand driving force is applicable, reasonable and effective. As a result, we concluded that the brand is a driving force for the enterprise management improvement. The empirical research, combining qualitative with quantitative analysis, led to the following main findings: 1) The brand-oriented development of small and micro businesses is determined by brand naming, brand positioning and brand equity, which are the core dimension of brand metaphorical force, brand stabilizing force and brand capital force, respectively. 2) The development of a model to test the brand driving force of small and micro enterprises has been put forward. It consists of three dimensions—metaphorical force, stabilizing force and capital force of brand. A comprehensive and systematic explanation of the source of brand driving force has been given and checked by formal data. 3) It confirms that the “brand driving force” is the core motive power for enterprise management level promotion”. Based on the data analysis of the small and micro enterprises in industry and retail sector, empirical tests have been conducted on measuring scale, mechanism model and evaluation model. If applied, the evaluation model of brand driving force can reflect the degree of the driving force in the form of score, thus pointing out the direction for small and micro enterprises management level promotion.
Na China, as Micro e pequenas empresas ocupam 94.15% dos principais agentes do mercado, contribuindo significativamente para a oferta de emprego na sociedade chinesa. No entanto, estas empresas enfrentam uma forte intensidade competitiva. Considerando que uma boa imagem de marca constitui um fator de competitividade nestas empresas, a presente pesquisa analisa a influência da força da marca empresarial no nível da gestão interna nas Micro e pequenas empresas Chinesas. Segundo o relatório sobre o desenvolvimento atual das Micro e pequenas empresas da China, aplicou-se um questionário a uma amostra de empresas das indústrias de laser e de retalho de produtos de eletromecânica. Com o software estatístico IBM SPSS 19.0 e AMOS, testou-se a escala “força da marca empresarial”. Com base na análise da confiabilidade, validade do constructo validade discriminante e validade convergente, confirmou-se o modelo teórico da influência da força da marca empresarial. Em resultado, conclui-se que que a imagem de marca constitui uma força que permite melhorar o nível da gestão da empresa. A presente pesquisa combina análises qualitativas e quantitativa, conduzindo-se aos seguintes resultados: (1) Demonstrou que o desenvolvimento de uma orientação para a marca nas micro e pequenas empresas é determinado pelo nome da marca, posicionamento da marca e capital da marca; estes constituem o núcleo da força motora da imagem (metáfora) da marca, da estabilidade e da do capital da marca. (2) Criou um modelo que teste a força da marca de micro e pequenas empresas. Este consiste em três dimensões a força metafórica ou da imagem da marca, a força de estabilização da marca e a força do capital da marca. (3) Confirmou que a força da marca empresarial é o núcleo que melhora o nível da gestão dentro a empresa. A metodologia qualitativa e quantitativa aplicada aos dados da indústria de fabricantes e de retalho de micro e pequenas empresas, avaliação para a verificação empírica de escalas e do modelo.
Peer reviewed: yes
URI: http://hdl.handle.net/10071/12470
Thesis identifier: 101533152
ISBN: 978-989-8862-64-8
Designation: Doutoramento em Gestão
Appears in Collections:T&D-TD - Teses de doutoramento

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