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dc.contributor.advisorSantos, Maria Conceição-
dc.contributor.advisorJunwu, Chai-
dc.contributor.authorXiaoping, Jiang-
dc.date.accessioned2017-02-21T18:27:15Z-
dc.date.available2017-02-21T18:27:15Z-
dc.date.issued2016-09-29-
dc.date.submitted2016-05-
dc.identifier.citationXiaoping, J. (2016). Brand as a driving force for small and micro businesses in China [Tese de doutoramento, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório do Iscte. http://hdl.handle.net/10071/12470por
dc.identifier.isbn978-989-8862-64-8-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10071/12470-
dc.description.abstractIn China, small and micro businesses account for 94.15% of the main market players and contribute significantly to social employment opportunities. However, small and micro businesses are facing pressures of intense market competition. Considering that a good brand image may be a key to enhance the competitiveness of these companies this research analyses the influence of brand driving force in the internal level of management of Chinese small and micro firms. In light of the Report of Development of Small and Micro Enterprises in China, we conducted a survey to small and micro businesses in the laser industry and electromechanical retail industry. With the statistical software IBM SPSS 19.0 and AMOS, we tested the scale “brand driving force”. Based on the analysis of reliability, construct validity, discriminate validity and convergent validity, we confirmed that the theoretical model of enterprise brand driving force is applicable, reasonable and effective. As a result, we concluded that the brand is a driving force for the enterprise management improvement. The empirical research, combining qualitative with quantitative analysis, led to the following main findings: 1) The brand-oriented development of small and micro businesses is determined by brand naming, brand positioning and brand equity, which are the core dimension of brand metaphorical force, brand stabilizing force and brand capital force, respectively. 2) The development of a model to test the brand driving force of small and micro enterprises has been put forward. It consists of three dimensions—metaphorical force, stabilizing force and capital force of brand. A comprehensive and systematic explanation of the source of brand driving force has been given and checked by formal data. 3) It confirms that the “brand driving force” is the core motive power for enterprise management level promotion”. Based on the data analysis of the small and micro enterprises in industry and retail sector, empirical tests have been conducted on measuring scale, mechanism model and evaluation model. If applied, the evaluation model of brand driving force can reflect the degree of the driving force in the form of score, thus pointing out the direction for small and micro enterprises management level promotion.por
dc.description.abstractNa China, as Micro e pequenas empresas ocupam 94.15% dos principais agentes do mercado, contribuindo significativamente para a oferta de emprego na sociedade chinesa. No entanto, estas empresas enfrentam uma forte intensidade competitiva. Considerando que uma boa imagem de marca constitui um fator de competitividade nestas empresas, a presente pesquisa analisa a influência da força da marca empresarial no nível da gestão interna nas Micro e pequenas empresas Chinesas. Segundo o relatório sobre o desenvolvimento atual das Micro e pequenas empresas da China, aplicou-se um questionário a uma amostra de empresas das indústrias de laser e de retalho de produtos de eletromecânica. Com o software estatístico IBM SPSS 19.0 e AMOS, testou-se a escala “força da marca empresarial”. Com base na análise da confiabilidade, validade do constructo validade discriminante e validade convergente, confirmou-se o modelo teórico da influência da força da marca empresarial. Em resultado, conclui-se que que a imagem de marca constitui uma força que permite melhorar o nível da gestão da empresa. A presente pesquisa combina análises qualitativas e quantitativa, conduzindo-se aos seguintes resultados: (1) Demonstrou que o desenvolvimento de uma orientação para a marca nas micro e pequenas empresas é determinado pelo nome da marca, posicionamento da marca e capital da marca; estes constituem o núcleo da força motora da imagem (metáfora) da marca, da estabilidade e da do capital da marca. (2) Criou um modelo que teste a força da marca de micro e pequenas empresas. Este consiste em três dimensões a força metafórica ou da imagem da marca, a força de estabilização da marca e a força do capital da marca. (3) Confirmou que a força da marca empresarial é o núcleo que melhora o nível da gestão dentro a empresa. A metodologia qualitativa e quantitativa aplicada aos dados da indústria de fabricantes e de retalho de micro e pequenas empresas, avaliação para a verificação empírica de escalas e do modelo.por
dc.language.isoengpor
dc.rightsrestrictedAccesspor
dc.subjectBrand driving forcepor
dc.subjectBrand metaphorical forcepor
dc.subjectBrand stabilizing forcepor
dc.subjectCapital force of brandpor
dc.subjectChinese small and micro firmspor
dc.subjectForça motora da marcapor
dc.subjectForça metafórica da marcapor
dc.subjectForça estabilizadora da marcapor
dc.subjectForça do capital da marcapor
dc.subjectMicro e pequenas empresas chinesaspor
dc.titleBrand as a driving force for small and micro businesses in Chinapor
dc.typedoctoralThesispor
dc.peerreviewedyespor
dc.identifier.tid101533152por
dc.subject.fosDomínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestãopor
thesis.degree.nameDoutoramento em Gestãopor
dc.subject.jelD21-
dc.subject.jelM21-
dc.subject.jel1D Microeconomics-
dc.subject.jel1M Business administration and business economics - Marketing - Accounting - Personnel economics-
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