Reestruturação financeira de um clube desportivo: From red to blue

Abstract

O facto da indústria do desporto ter seguidores por todo o mundo tem originado que diversos empreendedores com uma enorme capacidade financeira invistam na compra de clubes desportivos, por pretenderem obter retorno financeiro ou por paixão ao próprio desporto. Foi o caso da empresa proprietária do Chelsea Football Club, que foi adquirida por Roman Abramovich em 2003, numa aquisição de 200 milhões de euros. Esta organização encontrava-se com finanças bastante instáveis. A estratégia de Abramovich consistiu basicamente em investir imensos recursos financeiros na contratação de jogadores de classe mundial. Esta dissertação consiste num cenário hipotético, onde Abramovich não teria sido a única pessoa interessada em adquirir a empresa, existindo mais duas pessoas a realizar ofertas pela sua aquisição. Estas propostas seriam bastante diferentes. O antigo proprietário da organização teve de decidir qual a proposta que deveria aceitar, considerando o futuro do clube a nível desportivo e financeiro com cada um dos interessados. São recolhidos e tratados dados relativos à história do clube, ao contexto desportivo e económico da Premier League em 2003, assim como à situação financeira do clube nessa época. São explicadas as conclusões a que o autor chegou acerca da proposta que deveria ser aceite pelo antigo proprietário, assim como será realizada uma nota pedagógica acerca das estratégias que o novo dono da organização implementaria, de modo a obter não apenas sucesso desportivo mas também financeiro. O autor envolveu-se neste projeto por ser um tema relacionado com a sua área de Mestrado e por ter interesse pelo desporto.

The fact that the sport industry has followers spread around the world has led several entrepreneurs with a huge financial capital to invest in the purchase of sports clubs, either for the financial payback or for the passion to the sport itself. Chelsea Football Club was acquired by Roman Abramovich in 2003, for 200 million euros. By that time, the company that owned the club had several financial problems. Abramovich’s strategy consisted in investing his huge financial resources in hiring world-class players. This thesis is a hypothetical scenario where Abramovich would have not been the only person interested in acquiring the company, and there are two more people carrying out deals on its purchase. These proposals would be quite different. The former organization's owner had to decide which proposal to accept, considering the future of the club at both sporting and financial level with each interested party. The data collected and processed regards the history of the club, the sports and economic context of the Premier League in 2003, as well as the financial situation of the club at that time The author concludes which proposal should be accepted by the former owner and there will be a pedagogical note on the strategies that the new organization’s owner would implement, in order to obtain not only sports but also financial success. The author was involved in this project because it is a topic related to its Master's subject and for its interest in sports.